福建省宁德市质监局三项机制推进质量兴园工作

一是建立与园区管委会联动机制。加强与东侨开发区管委会互动，联合召开5场会议。东侨开发区管委会从人员和经费上给予支持，并派驻2名工作人员协助开展工作，共同推进“质量兴园”活动的深入开展。

二是建立企业挂点联系机制。质监系统抽调行政管理人员、技术机构专家成立专门的工作组，对园区的企业进行划片，每个工作组挂点联系8～9家企业。并通过发放“质量兴园”服务卡，设立“质量兴园”服务热线等措施，开展“质监服务直通车”进企业活动。目前，共为园区企业举办7场《卓越绩效评价准则》公益讲座，免费培训347名质量管理人员，为企业解决名牌申报、计量检定等13个问题。

三是建立局领导挂钩重点项目制度。从100项市级重点在建项目中筛选41个与质监职能相关的重点项目，由局领导分别进行挂钩。规定各分管领导每季度必须走访联系一次挂钩的重点项目，了解质监部门服务重点项目情况，解答有关质监职能方面的问题，市局党组半年听取一次服务重点项目情况汇报。