重庆市质监局召开推行精益管理现场会

7月7日，重庆市质监局在大渡口区局组织召开了推行精益管理首次现场会，观摩大渡口区局开展6S活动情况。

会议采取实地参观和座谈交流的方式进行，与会人员首先分成三个组依次参观了局领导办公室、科室办公室、资料室和食堂。参观结束后，大渡口区局领导介绍了该局推行精益管理工作情况：一是思想到位、学深学透是推行精益管理的基础，二是自上而下、全员参与是推行精益管理的保证，三是找准载体、分步推进是推行精益管理的方法，四是持续改进、止于至善是推行精益管理的关键。大渡口区局领导还介绍了开展6S活动的步骤方法和下一阶段工作打算：一是区分“需要物” 和“不要物”，二是整理空间和视觉识别，三是坚持检查考核，保证“时时清扫，天天清洁”。参会人员还就开展6S活动中的具体问题与大渡口区局班子成员进行了交流。

参加现场会的同志纷纷表示，要学习大渡口区局推行6S的经验做法，整理、整顿自己的工作场所，不断提高个人素养，树立质监部门良好形象。