七台河市局坚持“五抓”全力推进质量工作
七台河市局按照省政府提出建设“质量龙江”的要求,坚持“五抓”,积极谋划部署质量工作。
一是坚持抓培训,以“3.15”和质量月宣传活动为载体,积极开展质量管理知识教育,通过举办卓越绩效管理模式培训,推广先进管理方法,指导企业开展群众性质量管理小组活动,使质量意识深深扎根在企业。
二是坚持抓基础,帮助完善内部管理制度,形成科学管理机制,加快质量保证体系建设,提高企业综合素质。
三是坚持抓氛围,落实企业质量责任,推进企业诚信建设,建立完善地方政府负总责、企业负主责、监管部门承担监管责任的质量责任机制,形成加快推进大质量工作机制的环境氛围。
四是坚持抓效果,实行质量分析制度,通过完善企业基本信息库、更新管理档案、统计各项数据、分析监督检验结果等途径,高质量的形成质量分析报告并确保报告的准确性、前瞻性、有价值性,发挥质量报告在政府宏观经济决策中的作用。
五是坚持抓典型,高度重视“以质取胜”和“名牌战略”,通过确定目标、重点培育,确保在“黑龙江名牌”的评审工作取得新进展,以名牌为带动,提升全市产品质量水平。
七台河市局按照省政府提出建设“质量龙江”的要求,坚持“五抓”,积极谋划部署质量工作。
一是坚持抓培训,以“3.15”和质量月宣传活动为载体,积极开展质量管理知识教育,通过举办卓越绩效管理模式培训,推广先进管理方法,指导企业开展群众性质量管理小组活动,使质量意识深深扎根在企业。
二是坚持抓基础,帮助完善内部管理制度,形成科学管理机制,加快质量保证体系建设,提高企业综合素质。
三是坚持抓氛围,落实企业质量责任,推进企业诚信建设,建立完善地方政府负总责、企业负主责、监管部门承担监管责任的质量责任机制,形成加快推进大质量工作机制的环境氛围。
四是坚持抓效果,实行质量分析制度,通过完善企业基本信息库、更新管理档案、统计各项数据、分析监督检验结果等途径,高质量的形成质量分析报告并确保报告的准确性、前瞻性、有价值性,发挥质量报告在政府宏观经济决策中的作用。
五是坚持抓典型,高度重视“以质取胜”和“名牌战略”,通过确定目标、重点培育,确保在“黑龙江名牌”的评审工作取得新进展,以名牌为带动,提升全市产品质量水平。
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