福清市质监局推进名牌企业“质量管理标杆对比提升”活动
一、树立标杆,典型引路。选择荣获首届省质量奖捷联公司、荣获中国名牌及首批国家4A级标准化良好行为企业亚通公司作为“质量管理标杆企业”,组织全市45家名牌企业进行对比。
二、现场观摩,座谈交流。于9月8日召开对比企业负责人座谈会,邀请捷联、亚通公司在会上就导入《卓越绩效准则》、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000管理体系以及参与国际标准制定所取得优势和改进之处进行交流,与会代表一致认为启发很大,很有收益。同时,组织部分与会代表进行实地考察观摩。
三、比学标杆,实现提升。精心选择企业质量管理对比项目,总结提升质量分析。开展标杆对比,既要有普遍性、可学性,更要有先进性、前瞻性。为此,福清局与《中国品牌》杂志社合作,调研设计了《福清市名牌企业质量管理标杆对比提升活动调查表》,内容包括;质量体系运行、产品执行标准、参与国(行)标制定、计量检测能力、生产设备状况、售后服务指标、企业可持续发展等7大类31项以及企业质量提升计划和发展远景等。组织名牌企业与标杆逐项对比,详细分析,找出差距,制定改进措施,实现质量提升。
一、树立标杆,典型引路。选择荣获首届省质量奖捷联公司、荣获中国名牌及首批国家4A级标准化良好行为企业亚通公司作为“质量管理标杆企业”,组织全市45家名牌企业进行对比。
二、现场观摩,座谈交流。于9月8日召开对比企业负责人座谈会,邀请捷联、亚通公司在会上就导入《卓越绩效准则》、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000管理体系以及参与国际标准制定所取得优势和改进之处进行交流,与会代表一致认为启发很大,很有收益。同时,组织部分与会代表进行实地考察观摩。
三、比学标杆,实现提升。精心选择企业质量管理对比项目,总结提升质量分析。开展标杆对比,既要有普遍性、可学性,更要有先进性、前瞻性。为此,福清局与《中国品牌》杂志社合作,调研设计了《福清市名牌企业质量管理标杆对比提升活动调查表》,内容包括;质量体系运行、产品执行标准、参与国(行)标制定、计量检测能力、生产设备状况、售后服务指标、企业可持续发展等7大类31项以及企业质量提升计划和发展远景等。组织名牌企业与标杆逐项对比,详细分析,找出差距,制定改进措施,实现质量提升。
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