杨刚副局长到中国质量检验协会调研指导工作
提升能力 发挥职能 凸显作用 树立品牌
——国家质检总局副局长、中国质量检验协会新任理事长杨刚同志
到协会调研指导工作并召开专题座谈会商讨协会发展
2013年4月8日,国家质检总局副局长、中国质量检验协会新任理事长杨刚同志专程赴中国质量检验协会调研,并就质检协会今后的发展问题召开专题座谈会,听取总局相关司局意见,确定协会下一步发展目标和工作重点。总局质量管理司司长、协会副理事长田世宏,总局法规司副司长、协会常务理事许新建,总局产品质量监督司副司长刘春燕,总局执法督查司司长严冯敏,总局办公厅王良军等有关负责同志陪同调研并参加了座谈会。
会议认为,质检协会自成立以来,在总局各司局的大力支持下,承担了部分事务性工作,为服务质检工作大局做出了一定的成绩。但应清醒地看到,质检协会发展中还存在很多困难和问题,目前协会工作还局限于培训、宣传等常规工作,仍然处于艰难维持生存的状态,特别是发展重点不明确、主营业务不突出、优秀人才匮乏、缺少专业支撑等问题亟待解决,协会的很多职能没有得到充分发挥,协会的品牌价值和社会公信力还需要进一步提升。
对于质检协会存在的困难和问题,会议要求:
一、质检协会要认真学习、研究与会司局领导提出的意见、建议,找准目标定位,明确发展方向,突出主营业务,集中力量抓好国家质量监督检验检疫总局产品质量申诉处理中心、第三方检测机构服务平台建设等几项重点工作,全力打造几个有市场竞争力、影响力的优势主营业务,积极拓展新业务,努力提升协会的影响力和品牌价值。
二、当前要重点抓好国家质量监督检验检疫总局产品质量申诉处理中心的建设,帮助“申诉中心”依法履行职责,拓展业务,加强宣传,提升影响力,努力将“申诉中心”打造成与中国消费者协会齐名的消费者权益保障机构。针对目前申、投诉职能主管司局不明确、“申诉中心”经费来源渠道不顺的问题,质检协会要立即向总局分别提出专题报告,报总局尽快研究解决。
三、质检协会全体工作人员要加强对政策法规的学习、钻研,要紧紧抓住当前政府职能转变的机遇,努力寻找协会服务质检工作的契入点,不断拓展业务范围,提高服务水平。协会要积极创新管理,完善收入分配、激励机制,充分调动工作人员的积极性、创造性,同时要加快引进高素质管理人才,努力提高队伍整体素质,为协会业务快速发展创造良好的环境。
四、积极、稳妥处理好协会历史遗留问题。质检协会历史遗留问题较多,发展受到一定制约。要认真分析协会与企业合作的利弊,既要在合作中互利共赢,又要掌握主动,控制风险,确保协会充分履行职能,服务总局中心工作。
五、总局各业务司局继续加强对质检协会的业务指导,努力帮助质检协会解决存在的困难和问题,使质检协会尽快步入健康快速发展的轨道。
提升能力 发挥职能 凸显作用 树立品牌
——国家质检总局副局长、中国质量检验协会新任理事长杨刚同志
到协会调研指导工作并召开专题座谈会商讨协会发展
2013年4月8日,国家质检总局副局长、中国质量检验协会新任理事长杨刚同志专程赴中国质量检验协会调研,并就质检协会今后的发展问题召开专题座谈会,听取总局相关司局意见,确定协会下一步发展目标和工作重点。总局质量管理司司长、协会副理事长田世宏,总局法规司副司长、协会常务理事许新建,总局产品质量监督司副司长刘春燕,总局执法督查司司长严冯敏,总局办公厅王良军等有关负责同志陪同调研并参加了座谈会。
会议认为,质检协会自成立以来,在总局各司局的大力支持下,承担了部分事务性工作,为服务质检工作大局做出了一定的成绩。但应清醒地看到,质检协会发展中还存在很多困难和问题,目前协会工作还局限于培训、宣传等常规工作,仍然处于艰难维持生存的状态,特别是发展重点不明确、主营业务不突出、优秀人才匮乏、缺少专业支撑等问题亟待解决,协会的很多职能没有得到充分发挥,协会的品牌价值和社会公信力还需要进一步提升。
对于质检协会存在的困难和问题,会议要求:
一、质检协会要认真学习、研究与会司局领导提出的意见、建议,找准目标定位,明确发展方向,突出主营业务,集中力量抓好国家质量监督检验检疫总局产品质量申诉处理中心、第三方检测机构服务平台建设等几项重点工作,全力打造几个有市场竞争力、影响力的优势主营业务,积极拓展新业务,努力提升协会的影响力和品牌价值。
二、当前要重点抓好国家质量监督检验检疫总局产品质量申诉处理中心的建设,帮助“申诉中心”依法履行职责,拓展业务,加强宣传,提升影响力,努力将“申诉中心”打造成与中国消费者协会齐名的消费者权益保障机构。针对目前申、投诉职能主管司局不明确、“申诉中心”经费来源渠道不顺的问题,质检协会要立即向总局分别提出专题报告,报总局尽快研究解决。
三、质检协会全体工作人员要加强对政策法规的学习、钻研,要紧紧抓住当前政府职能转变的机遇,努力寻找协会服务质检工作的契入点,不断拓展业务范围,提高服务水平。协会要积极创新管理,完善收入分配、激励机制,充分调动工作人员的积极性、创造性,同时要加快引进高素质管理人才,努力提高队伍整体素质,为协会业务快速发展创造良好的环境。
四、积极、稳妥处理好协会历史遗留问题。质检协会历史遗留问题较多,发展受到一定制约。要认真分析协会与企业合作的利弊,既要在合作中互利共赢,又要掌握主动,控制风险,确保协会充分履行职能,服务总局中心工作。
五、总局各业务司局继续加强对质检协会的业务指导,努力帮助质检协会解决存在的困难和问题,使质检协会尽快步入健康快速发展的轨道。
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