置富存储科技（深圳）有限公司
置富科技有限公司于2004年在香港创立，并于2005年投资成立了深圳佰科盛业科技有限公司，公司发展至今，已成为存储行业集研发、设计、生产、销售于一体的产业链式科技实体公司，在业内享有盛誉。2010年创立了“bizkey贝壳”自有品牌，主营移动终端设备的周边产品，定位于商务人士为主的消费人群。
2011年，深圳佰科盛业科技有限公司正式更名为置富存储科技(深圳)有限公司，秉承“未来之路，共享置富”的企业宗旨，坚持细分市场、极致服务的经营理念，为了进一步发展自主研发和生产，公司于2011年在广东省河源市高新区投建产业园，总建筑面积近4万平方米。2013年5月，在台湾创立了置富创新科技有限公司，建立研发中心，广纳研发人才，专注于移动终端产品的研发设计，产品包括AC Charger、car charger、power bank、AC Power bank、智能家居及智能办公的相关品，经过一年多的努力，产品已经开始远销欧美、日本等发达国家，其中不乏排名第一第二的配件商，比如belkin、kingsonton等等。
公司的充电类产品规格在全世界都处于领先的地位，还得到UL、PSE、3C、MFI等认证机构的认可。不仅如此，公司始终坚持企业所应该承担的社会责任，坚持开发低功耗，绿色环保产品，功耗的规格也属于全世界领先水平。。
“君子和而不同，小人同而不和。”这是置富的核心理念之一，也是企业文化的基本价值观，“快速反应、乐在沟通”是置富人的工作态度，面对充满机遇和挑战的市场，置富在钻研技术提升服务的基础上，与合作伙伴共同进步，与企业员工共发展。满怀诚意与信心，以坚持不断地创新理念，锐意进取，广聚英才，不断成长为中国快充产品的领航者。
根据公司关于质量全面提升的指示，从七月初开始，开展了以提高质量意识，提高工作质量，提高产品质量为中心的质量提升工作。通过质量体系贯标、标准化等工作的不断深入开展，员工的质量意识、产品质量和企业经济效益都有了明显的提高，质量提升工作取得了阶段性的成果。现将工作开展情况汇报如下：
一、领导重视，全员参与
为加强对质量提升工作的领导，公司成立了以总经理为组长的质量提升示范试点工作领导小组，制定了《置富存储科技有限公司质量提升工作方案》，成立了质量提升工作办公室，确定了公司质量提升工作的具体目标，明确了各部室的工作职责，制定了各部门质量提升计划和具体措施。
二、措施到位，提升有力
1.建设公司质量文化，提高员工质量意识。
公司以全市开展质量监管，针对公司特点，组织员工进行《质量管理》和《持续改善》的学习培训，利用公司展板、宣传标语宣传公司有关质量提升工作要求，贯彻和落实“质量求生存、创新求发展”的质量方针，通过培训、教育引导员工提高质量意识，树立良好的质量意识，逐步建立和形成了企业的质量文化。
2.完善质量管理体系建设，促进工作的标准化、规范化。
公司将质量提升工作与ISO9001：2008贯标工作结合起来，对公司质量管理体系的符合性、适应性进行运行评审，找出存在的问题，进行全面的整改。通过企业标准体系的制定、发布，实现工作流程的标准化，不断改进产品和服务的适应性，使标准化成为公司生产经营的运行规则、提高效率和效益的重要保障。
3.严格执行标准，加强生产过程控制。
(1)加强原辅材料的质量控制
建立合格供方评价准则，优化原、辅材料的进货渠道，建立原辅料的检验标准和方法，做好检验记录，确保原辅材料的购进、验收符合生产对原辅料的质量要求，把好原、辅材料进厂检验关。
(2)加强生产过程控制
进一步完善生产过程检查和巡检制度，采取生产车间自查和质检员巡检相结合的方式，对生产现场操作规程、工艺标准的执行情况和“6S”管理等进行监控、督导和考核，加强现场生产质量控制。明确规定检查的频次和抽样比例。检查结果现场反馈给责任人，发现质量问题及时整改。对员工习惯性不规范操作进行纠正，确保不合格品不流入下道工序。
(3)加强关键工序的质量控制
根据生产工艺流程中对产品质量安全的影响程度，确定出产品生产流程的关键质量控制点，明确控制的操作规程、主要工艺参数、技术要求和责任人，要求检查员对关键工序控制点重点巡查，并做好每次巡检记录。
(4)严格产品出厂控制
严格产品出厂检验，对拟出库产品进行出厂前检验，保证产品出厂合格率达标，严把产品进入市场的最后一道关口。
质量提升工作开展以来，公司员工的质量意识明显提高，执行工艺标准和操作规程的自觉性明显增强，产品质量稳定提升，活动取得了阶段性的成果。员工质量意识明显增强、产品质量明显提高、质量效益明显提升，为公司带来了实实在在的效益。
建立健全电子产品质量保证体系，加强对原料采购，加工、流通、消费等重点环节的全程监管，建立质量可追溯体系和产品召回制度;严格执行质量安全市场准入制度，严格规范公司生产条件，严格按照标准组织生产，严格产品出厂检验，坚持以消费者满意为己任，不断落实完善产品质量管理体系，加强企业诚信管理体系的建设工作。
一、 落实诚信管理工作体系
一是开展诚信建设相关标准宣贯。二是完善检验检测手段，提升质量检测能力;加强生产原料管理，建立健全企业生产经营档案，完善品质追溯体系。三是开展企业诚信建设自纠自查，建立企业内部诚信管理自律机制。
二、建立诚信信息收集、处理体系
建立企业诚信信息管理系统，加强自律机制建设。配备专职安全和诚信管理人员，开展重合同、守信誉、依法生产经营的活动，倡导文明诚信经营。同时，建立失信举报制度，充分发挥群众监督作用，及时反映企业诚信体系建设信息。
三、加强诚信宣传和诚信文化建设
制定年度宣传计划。结合年度工作重点确定宣传主题，明确宣传形式、范围等内容开展专题宣传活动。组织开展知识培训、法制讲座、技术咨询、企业诚信文化交流等活动。
置富存储科技有限公司严格遵循ISO9001质量保证体系，产品完全按照先进的国际标准进行设计、制造、检验，并一贯秉承“质量第一、服务第一”的宗旨，从合同评审、原材料采购到产品出厂测试，层层把关，层层有记录，产品生产的各个质量控制环节记录具有可追溯性，决不让不合格的零件流入下一道工序，做到每台出厂产品100%合格。而在未来的合作过程中，将以优质、热忱、周到的售前、售中、售后服务一定让您感到物有所值。本公司郑重承诺，提供给的产品均为合格产品。
● 组织保证措施
公司对本项目，专门抽调公司骨干人员组成项目小组，由销售部总经理负责本项目实施过程中全部生产进度和商务事宜;由技术总监负责生产技术、质量和产品开发事宜。
● 合同货期保证措施
设计进度控制：设计均采用CAD技术，并采用电脑选型软件，可迅速完成图纸设计。
生产进度控制：现在，公司的生产组织已采用先进的ERP系统，生产进度完全能满足项目要求。
● 合同质量保证措施
公司多年来秉承“精心设计、严格生产、竭诚服务、确保质量、优化空间”的质量方针，视产品质量为公司的生命，并形成了一套独特的质量控制系统，包括对生产过程的控制、产品实体质量的控制和售后服务质量的控制。生产过程的控制：按照ISO9001标准建立了科学的质量保证体系，以确保产品生产过程的工作质量。产品实体质量：具体到设计阶段，设计图纸采用“三级审核制”，并在生产前请客户最后确认，确保不合格的设计图纸不投入生产;在制造过程的各个工序，均实行严格的质量检验制度，由专职质检员进行质量检验，保证不合格品不流入下道工序;在产品出厂前，专职检查员对产品进行严格的出厂检查，保证出厂产品的合格率为100%。售后服务质量：公司设有专门的售后服务部，人员有工程师和高级技师，并配有专用车辆和工具，凡有任何售后服务要求，可迅速到现场提供优质服务。
主要产品：Bizkey、Smartcom品牌智能充电、AC power、移动电源、固态硬盘
置富科技有限公司于2004年在香港创立，并于2005年投资成立了深圳佰科盛业科技有限公司，公司发展至今，已成为存储行业集研发、设计、生产、销售于一体的产业链式科技实体公司，在业内享有盛誉。2010年创立了“bizkey贝壳”自有品牌，主营移动终端设备的周边产品，定位于商务人士为主的消费人群。
2011年，深圳佰科盛业科技有限公司正式更名为置富存储科技(深圳)有限公司，秉承“未来之路，共享置富”的企业宗旨，坚持细分市场、极致服务的经营理念，为了进一步发展自主研发和生产，公司于2011年在广东省河源市高新区投建产业园，总建筑面积近4万平方米。2013年5月，在台湾创立了置富创新科技有限公司，建立研发中心，广纳研发人才，专注于移动终端产品的研发设计，产品包括AC Charger、car charger、power bank、AC Power bank、智能家居及智能办公的相关品，经过一年多的努力，产品已经开始远销欧美、日本等发达国家，其中不乏排名第一第二的配件商，比如belkin、kingsonton等等。
公司的充电类产品规格在全世界都处于领先的地位，还得到UL、PSE、3C、MFI等认证机构的认可。不仅如此，公司始终坚持企业所应该承担的社会责任，坚持开发低功耗，绿色环保产品，功耗的规格也属于全世界领先水平。。
“君子和而不同，小人同而不和。”这是置富的核心理念之一，也是企业文化的基本价值观，“快速反应、乐在沟通”是置富人的工作态度，面对充满机遇和挑战的市场，置富在钻研技术提升服务的基础上，与合作伙伴共同进步，与企业员工共发展。满怀诚意与信心，以坚持不断地创新理念，锐意进取，广聚英才，不断成长为中国快充产品的领航者。
根据公司关于质量全面提升的指示，从七月初开始，开展了以提高质量意识，提高工作质量，提高产品质量为中心的质量提升工作。通过质量体系贯标、标准化等工作的不断深入开展，员工的质量意识、产品质量和企业经济效益都有了明显的提高，质量提升工作取得了阶段性的成果。现将工作开展情况汇报如下：
一、领导重视，全员参与
为加强对质量提升工作的领导，公司成立了以总经理为组长的质量提升示范试点工作领导小组，制定了《置富存储科技有限公司质量提升工作方案》，成立了质量提升工作办公室，确定了公司质量提升工作的具体目标，明确了各部室的工作职责，制定了各部门质量提升计划和具体措施。
二、措施到位，提升有力
1.建设公司质量文化，提高员工质量意识。
公司以全市开展质量监管，针对公司特点，组织员工进行《质量管理》和《持续改善》的学习培训，利用公司展板、宣传标语宣传公司有关质量提升工作要求，贯彻和落实“质量求生存、创新求发展”的质量方针，通过培训、教育引导员工提高质量意识，树立良好的质量意识，逐步建立和形成了企业的质量文化。
2.完善质量管理体系建设，促进工作的标准化、规范化。
公司将质量提升工作与ISO9001：2008贯标工作结合起来，对公司质量管理体系的符合性、适应性进行运行评审，找出存在的问题，进行全面的整改。通过企业标准体系的制定、发布，实现工作流程的标准化，不断改进产品和服务的适应性，使标准化成为公司生产经营的运行规则、提高效率和效益的重要保障。
3.严格执行标准，加强生产过程控制。
(1)加强原辅材料的质量控制
建立合格供方评价准则，优化原、辅材料的进货渠道，建立原辅料的检验标准和方法，做好检验记录，确保原辅材料的购进、验收符合生产对原辅料的质量要求，把好原、辅材料进厂检验关。
(2)加强生产过程控制
进一步完善生产过程检查和巡检制度，采取生产车间自查和质检员巡检相结合的方式，对生产现场操作规程、工艺标准的执行情况和“6S”管理等进行监控、督导和考核，加强现场生产质量控制。明确规定检查的频次和抽样比例。检查结果现场反馈给责任人，发现质量问题及时整改。对员工习惯性不规范操作进行纠正，确保不合格品不流入下道工序。
(3)加强关键工序的质量控制
根据生产工艺流程中对产品质量安全的影响程度，确定出产品生产流程的关键质量控制点，明确控制的操作规程、主要工艺参数、技术要求和责任人，要求检查员对关键工序控制点重点巡查，并做好每次巡检记录。
(4)严格产品出厂控制
严格产品出厂检验，对拟出库产品进行出厂前检验，保证产品出厂合格率达标，严把产品进入市场的最后一道关口。
质量提升工作开展以来，公司员工的质量意识明显提高，执行工艺标准和操作规程的自觉性明显增强，产品质量稳定提升，活动取得了阶段性的成果。员工质量意识明显增强、产品质量明显提高、质量效益明显提升，为公司带来了实实在在的效益。
建立健全电子产品质量保证体系，加强对原料采购，加工、流通、消费等重点环节的全程监管，建立质量可追溯体系和产品召回制度;严格执行质量安全市场准入制度，严格规范公司生产条件，严格按照标准组织生产，严格产品出厂检验，坚持以消费者满意为己任，不断落实完善产品质量管理体系，加强企业诚信管理体系的建设工作。
一、 落实诚信管理工作体系
一是开展诚信建设相关标准宣贯。二是完善检验检测手段，提升质量检测能力;加强生产原料管理，建立健全企业生产经营档案，完善品质追溯体系。三是开展企业诚信建设自纠自查，建立企业内部诚信管理自律机制。
二、建立诚信信息收集、处理体系
建立企业诚信信息管理系统，加强自律机制建设。配备专职安全和诚信管理人员，开展重合同、守信誉、依法生产经营的活动，倡导文明诚信经营。同时，建立失信举报制度，充分发挥群众监督作用，及时反映企业诚信体系建设信息。
三、加强诚信宣传和诚信文化建设
制定年度宣传计划。结合年度工作重点确定宣传主题，明确宣传形式、范围等内容开展专题宣传活动。组织开展知识培训、法制讲座、技术咨询、企业诚信文化交流等活动。
置富存储科技有限公司严格遵循ISO9001质量保证体系，产品完全按照先进的国际标准进行设计、制造、检验，并一贯秉承“质量第一、服务第一”的宗旨，从合同评审、原材料采购到产品出厂测试，层层把关，层层有记录，产品生产的各个质量控制环节记录具有可追溯性，决不让不合格的零件流入下一道工序，做到每台出厂产品100%合格。而在未来的合作过程中，将以优质、热忱、周到的售前、售中、售后服务一定让您感到物有所值。本公司郑重承诺，提供给的产品均为合格产品。
● 组织保证措施
公司对本项目，专门抽调公司骨干人员组成项目小组，由销售部总经理负责本项目实施过程中全部生产进度和商务事宜;由技术总监负责生产技术、质量和产品开发事宜。
● 合同货期保证措施
设计进度控制：设计均采用CAD技术，并采用电脑选型软件，可迅速完成图纸设计。
生产进度控制：现在，公司的生产组织已采用先进的ERP系统，生产进度完全能满足项目要求。
● 合同质量保证措施
公司多年来秉承“精心设计、严格生产、竭诚服务、确保质量、优化空间”的质量方针，视产品质量为公司的生命，并形成了一套独特的质量控制系统，包括对生产过程的控制、产品实体质量的控制和售后服务质量的控制。生产过程的控制：按照ISO9001标准建立了科学的质量保证体系，以确保产品生产过程的工作质量。产品实体质量：具体到设计阶段，设计图纸采用“三级审核制”，并在生产前请客户最后确认，确保不合格的设计图纸不投入生产;在制造过程的各个工序，均实行严格的质量检验制度，由专职质检员进行质量检验，保证不合格品不流入下道工序;在产品出厂前，专职检查员对产品进行严格的出厂检查，保证出厂产品的合格率为100%。售后服务质量：公司设有专门的售后服务部，人员有工程师和高级技师，并配有专用车辆和工具，凡有任何售后服务要求，可迅速到现场提供优质服务。
主要产品：Bizkey、Smartcom品牌智能充电、AC power、移动电源、固态硬盘
京公网安备 11010502043458号