开滦股份吕家坨矿业公司推行“三步走”管理模式做实安全警示教育

为进一步做实做细安全警示教育，开滦股份吕家坨矿业公司大力推行吸取事故教训“三步走”管理模式，引导各级人员以“别人或自身发生过的事故决不能再发生”的态度，时刻保持高度警醒警觉，从严从实抓好安全生产各项工作。

一是安全教育提级。对煤炭行业发生的各类典型事故、公司发生的汇报、确认伤工事故、公司发生的“差一点”安全生产事故进行详细分类汇总，划分三个类别。对第一类事故组织各单位第一时间在三班班前会进行传达，讲清事故经过、原因以及危害影响，增强忧患意识。对第二类、第三类事故要求伤工事故单位班前会安全教育提级，必须由单位党政正职组织三班班前会，会议时间不少于30分钟，并安排安全管理员、专业部室人员参加，提升安全教育质效。

二是安全反思提档。对煤炭行业发生的各类典型事故，安排专业部室结合工作实际，分析事故原因，制定防范措施。对公司发生的汇报、确认伤工事故，要求伤工事故单位党政正职分别撰写反思报告，并在公司安全办公会上进行反思，安全管理部、专业部室牵头制定具体防范措施。对公司发生的“差一点”安全生产事故，要求由事故单位负责，组织开展区科、班组两个层面反思会，认真分析事故原因，找准事故关键点，制定针对性防范措施，形成事故报告。

三是整改落实提质。分别形成三类事故“事故案例+防范措施”培训材料，由事故相关单位负责，组织开展专题培训、专项风险排查和隐患治理活动，有效防范和化解各类安全风险，确保年度内不发生同类型事故。选取典型事故拍摄“四反”主题宣教片，组织全员观看，强化警示教育效果。由伤工事故单位负责，结合事故教训，组织开展针对性“一序一标”实操训练，加强督导检查，进一步提升行为规范水平。