“冬季低库存运行”策略首战告捷 集团兑现阶段性奖励

随着冬季的到来，钢铁行业面临着库存管理的巨大挑战。为应对挑战，保供保产，集团确定了“冬季低库存运行”策略，目前已取得首战告捷。

为了表彰和奖励在“冬季低库存运行”策略实施中表现突出的先进集体和优秀个人，集团于近日召开了原料低库存运行阶段性表彰会议。集团副总经理陈超峰、林章坦参加会议，对采购管理处、厂内运输处、厂外运输处三个单位进行了表彰鼓励并颁发了奖金。

自12月1日“冬季低库存运行”策略正式启动以来，冬季保产小组的采购、运输、仓储等多部门通力合作，协同作战，降低库存资金占用，为集团降本增效再添新动力。

会上，林章坦副总经理指出，这些集体及个人的努力是能够取得这一阶段性胜利的关键。同时，他进一步强调了购、运、储协同管理的重要性，并鼓励大家继续努力，为集团发展贡献更多力量。

“冬季低库存运行”策略的实施既是对购、运、储各环节的一次大考，又是对集团整体管理水平的一次检验。这一策略的成功实施，让集团库存周转率明显提高，库存积压率显著降低。同时，也为未来应对其他季节性挑战提供了宝贵经验。未来，集团将继续探索和优化库存管理策略，以进一步提升运营效率和市场竞争力，用策略和行动全面打赢“冬季低库存运行”攻坚战。