开滦股份中浩公司党委聚焦安全生产目标全力打好形势任务教育收官战

开滦股份中浩公司党委精准定位，聚焦实现全年安全稳定发展这一关键目标，充分发挥宣传思想工作优势，坚定安全发展信心，以务实举措教育引导全体员工牢固树立安全底线思维和红线意识，深化安全生产管控、凝聚承压奋进合力，坚决打赢形势任务教育收官战。

一是扎实开展安全宣传宣教，切实拧紧安全思想发条。深入贯彻上级安全生产警示教育会议、安全办公会议精神，结合实际开展层层宣讲，确保责任部门对外委单位、施工单位宣传覆盖，切实增强形势任务教育针对性、全面性、实效性。在装置现场、车间办公楼等人员密集区域，通过电子显示屏滚动播放安全主题标语，引导员工时刻紧绷安全生产弦。密集开展案例分析，筛选同行业典型事故案例，采用集中观看视频、安全管理人员深度讲解、组织大讨论等形式，深入剖析事故特点、深究事故发生根源，举一反三、引以为鉴。深入开展“五个反思查摆”活动，采取基层单位自查、职能部室督导的方式，认真查摆安全生产、项目建设等单位存在问题，基层单位以班组为单位开展安全深度会谈活动，反思查找不足、提出整改措施，确保将反思活动落实落地、切中要害。

二是扎实推进安全文化建设，确保行为养成落地见效。明确培训重点，将新《中华人民共和国安全生产法》等安全法律法规纳入必学必训内容，结合公司实际进行细化讲解，避免照本宣科，切实将安全条款贯彻到分厂车间乃至班组，确保员工理解不走偏、贯彻不打折、落实不走样。细化培训层次，将学习安全生产法律法规加入各单位安全培训计划，分层分类开展常规培训和专项集中培训，做好逐级传达学习。注重行为养成，谋划制定分厂车间行为养成工作方案，充分发挥“环己醇罐区装卸车行为养成实操训练”成型案例示范带动作用，在全公司范围进行宣传推广，切实引导全体员工养成标准操作、规范操作的良好习惯。

三是扎实筑牢群众安全防线，构建动态监督反馈机制。充分发动群安力量，采取不定期与常态化相结合的方式，形成上下联动及时沟通的监督反馈机制。公司层面由群监会牵头，联合青年安全监督岗成立群安工作督导组，督导组成员涵盖安全管理专业人员、职工代表以及青年骨干。监督组不定期深入生产一线，通过查阅台账、调研走访等形式，检查各岗位群安工作制度执行情况。各群监分会、青安岗分岗对所辖区域群安工作常态化监督管理，保证各群安工作队伍日常作用发挥。组织多场专项培训活动，内容涵盖化工工艺安全、危险化学品管理、应急救援等多个领域，不断提升群安队伍专业素养。