王力团队节假日不休息，把制胜武器送到一线

在建材行业内，经销商是企业颇为倚重的发展渠道，想要企业高增长，为经销商赋能是重中之重。有太多企业也明白这个道理，甚至不惜花费大量人力物力，为经销商制定看似“完美”的目标与战略，但结果往往不尽人意。

成功者是少数，而王力却在2023年取得了38.2%的逆势高增长，并在2024年持续保持着惊人的业绩增长。因为王力听得到一线的炮火，看得到一线的商机，能与经销商永远同频。

本次端午假期，王力董事长王跃斌亲率高管团队，下沉一线市场，火力全开，5天5城，日夜奔袭1500+公里，贴近、倾听、解惑，把制胜武器送到一线，把赋能经销商落到实处。

因为相信，所以看见,用工匠精神赋能经销商

赋能经销商这件事绝不能只是“表面功夫”，为了赋能而赋能，最终沦为形式主义。太多企业失败的原因，是因为看见别人成功，才相信自己可以成功。但王力是先与经销商共识成功的信念，然后不断地为成功配要素，最终获得成功。

所以，本次端午节王力董事长携高管团队下市场，用心下沉，用工匠精神不遗余力地做好“赋能经销商”这件事，把真正适合一线的制胜武器送到战场，为经销商配齐成功要素。只有真正把经销商的成功当做公司的商业成功，才能实现目标共识、步伐一致、互相成就，最终达成业绩高增长的良性循环。

因为相信，所以值得,昼夜兼程不打烊蓄力增长

自8号以来，王力高管团队已相继调研了杭州、上海、苏州、南京、合肥等地市场。每至一地，董事长王跃斌皆深入各终端店铺走访，围绕旗舰产品上样即上量，召开座谈会，详细了解当地市场及经销商近期工作开展情况，为经销商带去好方法、为门店配置好工具、为商业成功分享好经验。

除了面对面赋能经销商，董事长还充分利用休息间隙，紧锣密鼓召集高管团队对赋能工作进行总结复盘，将战术的持续总结优化。为了提高赋能效率，王力高管团队昼夜兼程，奋斗不止，披星戴月转场奔赴下一站。

市场机遇转瞬即逝，但一切事在人为。王力董事长不惧艰苦，带领高管团队用行动为经销商抢时间、访市场、解难题、占地盘，想方设法为门店增长赋能，经销商们更加提升了信心，纷纷提高了自己的年度目标，势必达成业绩翻番。

因为相信，所以选择,开业即盈利的自信来源于实力

对于经销商来说，选择比努力更重要。

王力作为全国安防门锁行业首家上市企业，品牌势头强劲，但始终不忘初心，持续研发对消费者更有利的独有卖点好产品，降低销售难度，提高购买欲望，将经销商的利益放在首位，也逐渐成为了越多优质经销商的选择。

本次王力董事长节假日带领高管团队下一线活动，仅仅只是王力赋能经销商的一个缩影。从去年开始，王力就深度布局全国经销商赋能行动，持续安排公司管理层走进一线市场，听取一线声音，了解一线需求，让各地经销商都能看见增长的机会，让战略布局不再成为空中楼阁。同时，王力开展了一系列线上线下的赋能活动，帮助经销商开店即盈利。

王力斥巨资建立了完善的经销商培训体系，围绕“对外学习标杆，对内总结优化复制”的理念，先后在总部和当地线下开展了多次经销商训战会，“理论+实操”全方位的帮扶赋能，洞察市场趋势，提振信心，为经销商创造更多价值。在线上，每周开展“王力之声”直播，围绕不同时期的销售情况，不断清晰目标，调整和优化策略打法，赋能经销商，帮助门店获得更多的流量，提升门店效益。

同时，王力也在不断探寻新打法、新工具，大力推进智能营销战略，先后在杭州、长沙开展数智营销培训会，应用全域矩阵营销工具，探索线上和线下融合的新零售模式，帮助经销商伙伴精准卡位新零售流量变现的风口。

如今，王力经销商赋能活动已经取得了令人瞩目的成绩，全国经销商业绩增长遍地开花，成绩喜人，但他们并没有停下脚步。面对激烈的竞争和不确定的市场环境，王力将持续提升经销商的盈利能力。未来，只有真正与经销商双向奔赴、齐心协力才能在不断充满挑战的市场上走得更远，走得更好！