开滦集团紧跟扶贫形势 加强教育培训 助力帮扶贫困地区脱贫攻坚
为全面打赢脱贫攻坚战,开滦集团按照河北省委、省政府、省国资委扶贫工作统一部署,紧跟扶贫形势,立足履职尽责,着眼帮扶成效,强化学习培训,不断深化“五包一”“三包一”包联工作,助力结对帮扶贫困地区决战决胜脱贫攻坚。
一是加强形势任务教育,营造脱贫攻坚氛围。今年以来,面对脱贫攻坚和疫情防控双重压力,开滦集团广泛宣传习近平总书记决战脱贫攻坚工作重要讲话精神以及省委省政府脱贫攻坚会议精神,始终把扶贫工作摆在重要议事日程,通过集团公司党委常委会、扶贫领导小组会议、各派出单位领导班子会议、驻村工作队长会议、帮扶责任人培训会议等,开展学习教育培训,提高对脱贫攻坚紧迫性、重要性的认识,并强调进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,始终履行“四个不摘”责任,充分发挥企业后盾和结对帮扶作用,扎实推进“五包一”“三包一”包联工作,确保高标准高质量完成目标任务,为决战决胜脱贫攻坚营造氛围、打牢基础。
二是丰富教育培训方式,增强帮扶工作能力。着眼于提升派出单位、驻村干部以及帮扶责任人研究脱贫攻坚工作、解决脱贫攻坚难题的能力,集团公司扶贫办专门制定学习培训计划,购置发放《习近平扶贫论述摘编》书籍,印制《2020年度驻村帮扶工作政策口袋书》资料,并采取专项会议线下培训与微信群线上培训相结合方式,层层组织学习教育培训活动。培训内容涵盖决战决胜脱贫攻坚系列文件精神、《河北省贫困户帮扶责任人管理办法》、驻村干部应知应会、教育、健康医疗、安全住房、安全饮水、产业、就业、助残、兜底保障、资金、信贷扶贫政策等,有效帮助派出单位树立扶贫工作政治责任意识,帮助一线扶贫干部掌握精准脱贫政策方法,帮助帮扶责任人学会帮扶技巧,提升帮扶工作针对性,确保脱贫攻坚工作有序开展、规范落实、取得实效。
三是坚持学以致用,不断提高帮扶成效。坚持把学习成果与工作实践相结合,立足剩余贫困人口如期高质量脱贫和巩固提升脱贫成效,集团公司各派出单位、驻村干部以及帮扶责任人牢牢把握“两不愁三保障”目标,以脱贫攻坚战“百日攻坚”联合督战为抓手,落实脱贫防贫“六项任务清单”,举集团之力全面打赢脱贫攻坚战。聚焦9个贫困村剩余23户55人贫困人口,明确重点攻坚课题,实施项目攻关,开展专题分析,逐户摸排致贫原因、家庭现状、享受政策和收入情况,建立剩余贫困户帮扶台账,制定帮扶措施,凝聚帮扶合力,6月底前全部达到了高质量脱贫标准。推进村级产业项目,建立项目收益联结机制,确保项目收益惠及贫困户,9个村全部实现了项目落地并见效。着眼贫困群众需求,持续开展医疗扶贫义诊送药、脱贫攻坚党旗红、技能培训、读书活动、典型评选扶志扶智活动等惠民工程,增强贫困群众脱贫致富的内生动力。发挥帮扶责任人自身优势,开展以电话、微信、建档立卡APP“不见面”帮扶形式和服务,加强疫情防控知识宣传,及时掌握贫困群众生活及健康状况,积极帮助谋划今年的产业就业增收项目,协调解决实际问题,有效提升了脱贫攻坚帮扶成效。
为全面打赢脱贫攻坚战,开滦集团按照河北省委、省政府、省国资委扶贫工作统一部署,紧跟扶贫形势,立足履职尽责,着眼帮扶成效,强化学习培训,不断深化“五包一”“三包一”包联工作,助力结对帮扶贫困地区决战决胜脱贫攻坚。
一是加强形势任务教育,营造脱贫攻坚氛围。今年以来,面对脱贫攻坚和疫情防控双重压力,开滦集团广泛宣传习近平总书记决战脱贫攻坚工作重要讲话精神以及省委省政府脱贫攻坚会议精神,始终把扶贫工作摆在重要议事日程,通过集团公司党委常委会、扶贫领导小组会议、各派出单位领导班子会议、驻村工作队长会议、帮扶责任人培训会议等,开展学习教育培训,提高对脱贫攻坚紧迫性、重要性的认识,并强调进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,始终履行“四个不摘”责任,充分发挥企业后盾和结对帮扶作用,扎实推进“五包一”“三包一”包联工作,确保高标准高质量完成目标任务,为决战决胜脱贫攻坚营造氛围、打牢基础。
二是丰富教育培训方式,增强帮扶工作能力。着眼于提升派出单位、驻村干部以及帮扶责任人研究脱贫攻坚工作、解决脱贫攻坚难题的能力,集团公司扶贫办专门制定学习培训计划,购置发放《习近平扶贫论述摘编》书籍,印制《2020年度驻村帮扶工作政策口袋书》资料,并采取专项会议线下培训与微信群线上培训相结合方式,层层组织学习教育培训活动。培训内容涵盖决战决胜脱贫攻坚系列文件精神、《河北省贫困户帮扶责任人管理办法》、驻村干部应知应会、教育、健康医疗、安全住房、安全饮水、产业、就业、助残、兜底保障、资金、信贷扶贫政策等,有效帮助派出单位树立扶贫工作政治责任意识,帮助一线扶贫干部掌握精准脱贫政策方法,帮助帮扶责任人学会帮扶技巧,提升帮扶工作针对性,确保脱贫攻坚工作有序开展、规范落实、取得实效。
三是坚持学以致用,不断提高帮扶成效。坚持把学习成果与工作实践相结合,立足剩余贫困人口如期高质量脱贫和巩固提升脱贫成效,集团公司各派出单位、驻村干部以及帮扶责任人牢牢把握“两不愁三保障”目标,以脱贫攻坚战“百日攻坚”联合督战为抓手,落实脱贫防贫“六项任务清单”,举集团之力全面打赢脱贫攻坚战。聚焦9个贫困村剩余23户55人贫困人口,明确重点攻坚课题,实施项目攻关,开展专题分析,逐户摸排致贫原因、家庭现状、享受政策和收入情况,建立剩余贫困户帮扶台账,制定帮扶措施,凝聚帮扶合力,6月底前全部达到了高质量脱贫标准。推进村级产业项目,建立项目收益联结机制,确保项目收益惠及贫困户,9个村全部实现了项目落地并见效。着眼贫困群众需求,持续开展医疗扶贫义诊送药、脱贫攻坚党旗红、技能培训、读书活动、典型评选扶志扶智活动等惠民工程,增强贫困群众脱贫致富的内生动力。发挥帮扶责任人自身优势,开展以电话、微信、建档立卡APP“不见面”帮扶形式和服务,加强疫情防控知识宣传,及时掌握贫困群众生活及健康状况,积极帮助谋划今年的产业就业增收项目,协调解决实际问题,有效提升了脱贫攻坚帮扶成效。
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