把握机遇，乘势而上——柳新公司召开六届四次董事会

2020年8月11日下午，柳州柳新汽车冲压件有限公司（简称柳新公司）召开第六届四次董事会，董事长刘小平、其他董事会成员任娟娟、何家海、刘志刚、何福林、监事何俊毅、姚彩芬、管思锐和公司经理班子其他成员韦延伙、陈经新等人员参加了会议。会上，柳新公司总经理何福林向董事会报告了柳新公司上半年喜人的成绩。

“把握机遇，乘势而上”，这句话很好地概括了今年上半年柳新公司的经营情况。上半年柳新公司紧紧围绕战疫情、保生产、做新品、强管理开展工作，10项公司级KPI全部达成必达，其中5项指标达成挑战目标，公司上半年白车身产销量达到80896台，同比增10.37%，利润总额达到2176万元，同比增长332%，其中利润总额创近年历史新高。

4月份以来，国内商用车市场异常火爆，几乎处于供不应求的状态。“机会总是留给时刻做好准备的人”，柳新公司勤练“内功”积淀下来的力量在这个关键时刻派上了用场。面对市场需求，柳新公司全员出力，众志成城，为了完成产量任务，真的是在“拼命”。4月初，疫情影响还没有完成消除，产量的急剧增加务必要增加人员，找人就是个大难题。大家紧急召开会议讨论，优先考虑从内部乘用车板块协调资源。于是，乘焊车间成立“保乘援商突击队”，冲压车间乘用车力量全力支持商用车冲压，乘用车板块的技术人员、设备人员紧急集结支援商用车……一面面鲜红的党旗飘扬在“战场”上，一双双坚定必胜的眼睛凝视着延绵不断生产出商用车“龙头”的生产线，一个个被汗水浸湿的背影穿梭在忙碌的各种设备和零件之间，让我们忘却了劳累，眼里只有成功。

“后勤保障”部队的全力支持有效保障了生产任务的完成。冲压模修团队加班加点利用短暂的休息及夜间时间对冲压模具进行维护、维修，确保提供精品的冲压件；工艺、质量管理人员全时、全程跟线生产，哪里有问题就冲到哪里，到现场、找原因、定对策，确保生产线“疑难杂症”药到病除；设备维修人员制定高产设备专项检修方案，建立“夜班检修突击队”，针对重点区域和关键设备开展保姆式保全管理，利用每一个生产休息的时间，对设备进行维护点检，故障隐患排查并解决。上半年公司生产版块劳动负荷度达到1.7，全体员工通过无私、无畏的辛勤付出换来了生产任务的顺畅完成。商焊车间4月10日单班日产量达350台创历史新高，5月14日单班日产量达到420台再创历史。4月完成9000多台，5月突破11000台，6月再破11000台，7月也接近10000台，取得历史性突破。

面对下半年复杂严峻的市场环境，柳新公司下半年要在已有的优势上深耕“锻长板”，自我加压助推管理提升，通过创标杆项目确保领先优势；同时通过对标+创新寻求新突破，通过新品导入提升精益制造水平，培育新的增长极；持续开展后备人才培养课题，加快推进三项制度改革，打造公司人才高地，推动企业发展突围。

刘小平董事长最后做工作指示。刘董事长首先对柳新公司上半年取得的骄人业绩表示肯定和祝贺，同时提出柳新公司要在今后工作中加强人员能力培养、关注业务对标及追赶路径落地，积极践行柳新公司“冲第一、焊精品”的理念， 并指出“柳新公司是一个英雄般的团队，有血性，有冲劲，未来一定还会大有作为”。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。柳新公司自1993年成立以来，一直秉承着“焊精品、冲第一”的理念，誓要在历史的大潮中证明自己。20多年来，柳新公司不辱使命、不断超越自己，未来公司将继续拥抱变革、提效破局，创造更加辉煌的明天。