江山虎集团水泥主业首季迎来开门红

2020年春节以来，面对新冠疫情带给企业的不利影响，江山虎集团全体干部员工戮力同心，奋勇拼搏，1-3月共销售水泥和熟料75万吨，实现销售收入2.67亿元，首季迎来开门红，为保证完成全年的生产经营目标打下良好基础。

突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了我国各行各业的正常秩序，诸多企业生产停滞、供应链中断，国内的投资、贸易、旅游业严重下降，经济增速下滑明显；当我国的疫情得到较好控制开始全面复工复产时，国外的疫情又快速爆发，国际航空、海上运输等交通渠道基本中断，国际贸易近乎全部停滞，进出口企业受损严重，生存困难，甚至面临破产的境地。

水泥企业在疫情防控的大背景下，也受到严重影响。春节设备大修期间，外协维修单位人员进不来，备品备件因运输影响难到位，设备抢修面临前所未有的挑战。在这些困难面前，江山虎集团在总经理的带领下，不等不靠，积极进取，依靠自身的力量解决问题，寻找突破。当从河北订购的配电柜无法按时供货时，公司及时采取应急预案，就近重新采购组装配电柜；针对外协维修单位人员进不来，就算能进来，外协人员还需隔离14天，严重影响抢修工期。为此，江山虎集团就组织机电工先行抢修，徐总还每天亲自到现场指导协调工作，为生产设备的顺利投产赢得了宝贵时间。疫情挡不住企业发展的步伐，在全体员工的共同努力下，江山集团下辖的3个水泥公司一季度生产水泥和熟料72万吨，销售水泥和熟料75万吨，实现销售收入2.67亿元，不仅有效满足了市场复工复产的需求，为国家推进各行业的复工复产作出积极贡献，也为集团保证完成全年的经营目标夯实基础。

回顾企业40多年的发展历程，江山虎集团经历过无数次艰难险阻和考验，这次新冠疫情带来的难题，只能算企业发展过程的一次小考验。江山虎集团在困难面前沉着冷静，积极应战，化危为机，实现一次次华丽突破，现已形成由3家水泥企业为核心，2家石灰石开采企业、5家商砼公司、2家水泥窑余热发电企业，形成以矿产资源开采、砂石骨料加工、商品混凝土生产、余热回收利用等一体化的建材产业链经营模式，不断提高企业的核心竞争力，成为建材行业的姣姣者。