群策群力 献言献策┃中检召开十四五规划调研视频会
为做好系统性调研,构建高质量规划体系,梳理“十四五”发展思路,形成适用的集团“十四五”规划,中检集团公司于近日召开两场“十四五”规划调研视频会。中检集团董事长许增德出席会议并做重要讲话,副总裁王虹参加会议并作总结性发言,。
许增德强调,一是“十四五”规划与过往规划有着不同的意义。中检集团加入国资委是全新起点,集团发展进入全新环境,要通过编制战略规划,巩固检验检测认证国家队优势,提升集团在整个行业的地位。二是“十四五”规划要基于集团党委确定的发展战略目标。集团新时代发展战略目标是“打造最具公信力的世界一流检验检测认证集团”,“十四五”规划要着眼于战略目标的分阶段实现,引领和促进各产品线、各区域、各职能线的深度思考和坚决行动。三是“十四五”规划要坚持科学、适用和前瞻的原则。既要全面分析国内外同行,也要立足集团自身实际,更要基于对全球行业发展的预测。目前集团已对若干问题做了严谨判断,看准了的事情就要去做,就要落地,战略规划与改革发展推进原则就是做稳做实。
王虹指出,集团亟需通过内外部资源整合,打通网络各节点,解决碎片化问题,实现专业化运营;亟需以开放心态,通过规范化资本运作,吸引战略投资,加大收购兼并步伐,实现开放式发展。各职能线要保证改革政策的协同性,释放更多生产力;战略规划管理工作要制度化,要通过战略规划落地实施,推动年度工作的任务分解。
会上,相关负责人汇报了本单位“十四五”发展核心思路,就产业布局和改革方向、发展目标和重点举措进行了阐述,并分析了当前中检集团的核心竞争力和存在的短板,对中检集团整体“十四五”规划提出了相应建议。
检验公司、认证中心、测试公司,溯源公司、计量产品线筹备组、安全产品线牵头单位,港中检公司,以及9家地方公司和4家境外公司,中检集团公司各部室负责人等40余人参加会议。
为做好系统性调研,构建高质量规划体系,梳理“十四五”发展思路,形成适用的集团“十四五”规划,中检集团公司于近日召开两场“十四五”规划调研视频会。中检集团董事长许增德出席会议并做重要讲话,副总裁王虹参加会议并作总结性发言,。
许增德强调,一是“十四五”规划与过往规划有着不同的意义。中检集团加入国资委是全新起点,集团发展进入全新环境,要通过编制战略规划,巩固检验检测认证国家队优势,提升集团在整个行业的地位。二是“十四五”规划要基于集团党委确定的发展战略目标。集团新时代发展战略目标是“打造最具公信力的世界一流检验检测认证集团”,“十四五”规划要着眼于战略目标的分阶段实现,引领和促进各产品线、各区域、各职能线的深度思考和坚决行动。三是“十四五”规划要坚持科学、适用和前瞻的原则。既要全面分析国内外同行,也要立足集团自身实际,更要基于对全球行业发展的预测。目前集团已对若干问题做了严谨判断,看准了的事情就要去做,就要落地,战略规划与改革发展推进原则就是做稳做实。
王虹指出,集团亟需通过内外部资源整合,打通网络各节点,解决碎片化问题,实现专业化运营;亟需以开放心态,通过规范化资本运作,吸引战略投资,加大收购兼并步伐,实现开放式发展。各职能线要保证改革政策的协同性,释放更多生产力;战略规划管理工作要制度化,要通过战略规划落地实施,推动年度工作的任务分解。
会上,相关负责人汇报了本单位“十四五”发展核心思路,就产业布局和改革方向、发展目标和重点举措进行了阐述,并分析了当前中检集团的核心竞争力和存在的短板,对中检集团整体“十四五”规划提出了相应建议。
检验公司、认证中心、测试公司,溯源公司、计量产品线筹备组、安全产品线牵头单位,港中检公司,以及9家地方公司和4家境外公司,中检集团公司各部室负责人等40余人参加会议。
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