同煤集团党委书记、董事长郭金刚在秦皇岛港调研并主持召开运销工作座谈会

面对当前严峻的煤炭市场形势，2020年4月29日、30日，同煤集团党委书记、董事长郭金刚到秦皇岛港考察调研港口存煤和装船情况，并主持召开运销工作座谈会。他强调：要进一步稳外运、增销量、降库存、保增收，全力以赴做好运销工作，有效应对煤市下行的不利影响，稳固企业经营盘子。

在秦皇岛港九公司，郭金刚实地查看了集团公司的港口存煤情况，并深入了解了每天车皮和运力等情况。随后，郭金刚来到秦皇岛港码头，查看了当天锚地船舶的数量，要求运销总公司清醒认识当前集团公司港存和运销的现状，采取有力措施，充分挖掘销售潜能，全力满足市场需求，保证集团公司生产销售平稳有序运行。

在运销工作座谈会上，郭金刚全面分析了当前国际国内经济形势，以及给煤炭市场带来的影响，要求运销系统认真贯彻落实集团公司经营工作会议精神，按照应对煤炭市场下行“16条”经营措施要求，稳外运、增销量、降库存、保增收，全力以赴做好运销工作，群策群力，以有效举措应对煤市下行趋势，确保企业平稳发展。

郭金刚强调，运销系统要进一步提振信心，深刻认识、认真分析当前煤炭市场形势，科学预判煤炭价格走势，以煤炭市场分析为切入点，积极研究制订应对方案和措施，创新方法、开拓思路，精心组织、科学谋划，加大多方协调力度，切实把大秦线检修对煤炭外运带来的影响降到最低，保证每天的车皮量，确保圆满完成外运任务。要以销售为龙头，进一步调整用户结构，完善产品结构，加大与用户的沟通力度，强化销售队伍建设，不断满足客户需求和市场需要，提高市场占有率，切实提升企业竞争力。要积极推进降库存工作，采取有力措施增加销售量，千方百计降低港口库存，保证生产销售有序衔接。要认真做好保增收工作，以提高经营效益为核心，充分调动全体员工的工作积极性，增强责任意识，完善和强化考核激励机制，千方百计保增收、保回款，以优异的销售业绩对冲煤炭市场下滑冲击。

郭金刚要求，煤质处要与运销公司相互配合，促进煤质管理向井下工作面和港口两方面延伸，加强全过程管控；要进一步修订完善煤质管理办法，更好地服务于市场、服务于运销，以优良的煤质占领市场，推动集团公司高质量发展。