光明食品集团邵黎明调研梅林股份 “十四五”规划编制工作

光明食品集团领导邵黎明调研梅林股份 “十四五”规划编制工作指出要围绕两“高”谋划战略布局

2020年4月14日，光明食品集团领导邵黎明带队深入梅林股份就“十四五改革发展规划”编制工作进行专题调研。光明食品集团企划部副总经理余从田、行政事务部副总经理魏革新以及投资部和人力资源部等相关人员参加调研。

梅林股份党委书记、总裁王国祥回顾了梅林股份近三年来的发展历程，分享了发展的经验体会，畅谈了后三年的发展方向、发展路径和举措，阐述了把梅林股份打造成为上海特大型城市肉食品供应的底板，“安全、优质、健康、美味、便捷”肉食品的标杆，国内领先世界有影响力的大型跨国肉食品产业控股集团的企业愿景。他表示，梅林股份将会坚定集团高蛋白产业发展核心不动摇，持续聚焦主业发展发力，为“五年再造新光明，十年构建实力光明”贡献梅林力量。

光明食品集团领导邵黎明在听取梅林股份工作汇报后，充分肯定了“十三五”期间梅林股份在四个方面取得的显著成绩。一是梅林股份基本实现营业收入、利润总额的翻番发展；二是梅林股份发展方向清晰，肉类核心主业更加聚焦，贡献更加突出；三是梅林股份肉类产业布局不断完善；四是梅林股份的科技研发和市场运作能力明显提升。

就如何做好梅林股份“十四五改革发展规划”编制工作，邵黎明指出，梅林股份要围绕两“高”进行谋划布局，一个是高蛋白产业，一个是高质量发展，重点做好六方面的思考。

一是要深化核心主业提升增长，在规划目标安排上为集团做出贡献。二是要深化推进组织再造和管理转型，在梅林内部协同、光明系统协同以及海外协同上实现内涵式增长。三是要深化科技加营销，通过品牌文化赋能，推进老字号品牌振兴发展，体现梅林的历史责任和使命担当。四是要利用上市公司平台，做好资本运作文章，实现业务结构和资产结构的持续优化。五是要强化内控体系建设，强中台、活终端，持续推进管理提升。六是要深化市场化改革，抓好终端搞活及人才培养工作。

会上，集团企划部、行政事务部、投资部、人力资源部等领导也对梅林股份“十四五改革发展规划”编制工作提出了好的意见和建议。

梅林股份副总裁汤爱娣、颜志荣、何茹等班子领导参加调研会。梅林股份投资规划部就“十四五改革发展规划”编制工作做了专题汇报。