齐二机床：以服务制造强国战略为目的 集中优质资源提升企业核心竞争力

党的十八大以来，在国内外宏观形势的影响下，齐二机床发展环境发生了深刻变化。一方面，中央赋予国有企业的责任与使命更加清晰，按照通用技术集团的总体部署，齐二机床的发展定位就是要服务“制造强国”战略，致力于解决我国重点领域的“卡脖子”技术和装备。另一方面，随着我国经济发展进入“新常态”，齐二机床依靠规模增长的发展方式已很难延续，在市场倒逼机制下，企业要健康可持续发展，唯有坚定不移地推动产能向中高端转型升级。

面对此种发展环境，齐二机床经过研判，作出了“从‘注重规模增长的发展方式’转为‘以科技创新为主的集约型发展方式’”的重大战略调整。聚焦了全系列落地铣镗床、复合型立式车床、多工位压力机和以宽幅铝材生产线、差压铸造机为代表的高端专用装备进行重点发展。提出了将企业发展成为“拥有齐二技术特点、在国家和行业发展中不可替代，保持一定经营规模，能够实现经营良性循环和员工生活幸福的现代机床研发、制造和服务型企业”的战略目标。

厂区南部数字化车间第一阶段内部照片

在战略的部署和推进过程中，核心制造能力的制约是企业发展的最大瓶颈，齐二机床充分考量自身禀赋条件，确定了“淘汰落后产能，盘活低效资产，整合资源，集中力量提升核心制造能力”的工作路径。期间，齐齐哈尔市政府将公司厂区北部土地列入商业规划范围，多次提出收储意向。鉴于厂区北部多数为与企业发展不相适应的老旧危厂房，齐二机床经过充分考虑后，制定了工作规划：先关停厂区南部污染严重、工艺落后的铸造车间，再择机将厂区北部土地和厂外部分低效资产处置变现，用于厂区中部的核心制造能力提升，并在厂区南部改造原铸造厂房，建设“数字化车间”，同时新建办公区。

厂区中部精密车间内部照片

目前，齐二机床已利用资产处置收益引进国际高端设备，在厂区中部组建了精密车间，并完成了厂区南部“数字化车间”的第一阶段建设，有效提升了企业的核心制造能力。此外，企业计划于2020年9月底前完成新办公区建设。

厂区南部新办公区规划模拟图

下一步，齐二机床将在加快产品创新和技术创新的基础上，继续利用资产盘活收益加大技改投入，完成厂区南部“数字化车间”建设，并购置高端把关设备，开展高精密主轴、高精度传动轴和花键轴、高精度滑枕和主轴箱、压力机齿轮等四大核心制造能力提升工程，逐步构建起国内领先、国际一流的现代制造体系。企业将利用5年左右时间，打造出2-3个在全球范围内具有行业话语权和影响力的“单项冠军”，成为推动“制造强国”战略的主力军。

厂区南部企业正门模拟图

实践证明，齐二机床的战略调整是符合客观发展规律的正确之举。近五年来，机床市场的中高端需求由原来总需求量的30%左右增长至80%左右，企业从研发到制造均迅速适应了市场变化，产品的科技含量、可靠性和稳定性逐年提升，经济效益逐年好转，正在向着现代机床研发、制造和服务型企业的战略目标迈进。