防疫摆在首位!通威股份农牧板块为复工复产做好准备
新型冠状病毒肺炎疫情来势汹汹,随着疫情狙击战的持续深入,既要确保员工生命健康安全,又要为保障终端养殖积极创造条件,成为通威股份农牧板块近日以来的头等大事。自疫情爆发以来,通威股份行政部相继紧急下发加强病毒防护、应对疫情安全生产工作指南等文件,并在春节期间密切跟进并汇报各公司疫情防控举措执行情况。同时,各片区及公司积极响应,及时采购防疫物资,发布告客户书提示安全管控要求,并全面摸排跟踪员工情况,重点排查和跟进湖北区域员工或与其密切接触员工,坚决打赢疫病防控阻击战。另一方面,结合疫病特点和公司自有产品生产情况,通威三新药业及设施渔业工程研究所发布防控2019-nCoV消毒剂应用指南和饲料厂区防御解决方案,为后续稳产保供奠定坚实基础。
各公司按规范做好厂区消杀及疫情防控
开票处张贴装货流程图
各公司陆续发布客户告知书,提示近期注意事项
各公司宣传栏积极宣传新冠病毒防治措施
成立三级防疫工作指挥体系,创造条件复工复产
节后复工之前,根据刘汉元主席近日防疫专项工作电话会议指示精神,2月1日-3日期间,通威股份总裁郭异忠组织管理总部各职能部门部长、各片区总裁等负责人相继召开三次电话会议及现场会议,学习部分优秀公司在疫情防控方面的实用措施,汇总各片区当前复工面临的实际困难,协助缓解多地物流运输障碍。
会议期间,与会人员一致决定成立三级防疫工作指挥体系,由通威股份、片区、分子公司分别成立新型冠状病毒疫情防疫指挥部,切实做好股份农牧板块疫情防控工作,确保员工健康安全,同时积极创造条件,全面复工复产。同时,会上现场讨论形成防疫期间有关厂区管理防控、市场营销及舆论管控工作规范,建立各系统疫情防控体系,并由信息部搭建疫情防控措施点检系统工具,便于各公司人事行政部负责每天17:30前通过FBC反馈员工到岗、人员及车辆进出管理、环境卫生管理、防疫物资、复工复产等情况点检信息。
通威股份管理总部各职能部门负责人现场制定疫情防控总体工作要求
通威股份制定防疫期间厂区管理及防控工作要求
各公司召开视频会议部署工作
转换工作场景,服务新老用户
疫情高压状态下,通威股份各分子公司在做好疫情防控的同时,坚持为用户创造价值这一初心,创造性开展市场营销工作,迅速进入工作状态。目前,通威股份农牧板块一线市场人员的工作场景从经销商铺面、鱼塘、茶馆转换为电话营销、微信推广和网络服务,建立社群,优选平台与用户通信互联,保障产品供应,协助养殖户做好消毒防疫物资储备。
由接触式营销转型为非接触式营销、由口碑营销转型为互联网营销、由关系营销转型为价值营销,“营销三变”正成为通威股份一线市场人员的工作常态。大家通过线上办公维护和巩固已经开发的客户,通过社群展开养殖服务,实时发布鱼价行情、养殖技术要点、开展疾病咨询,以社群有效性满足当前阶段性养殖需求。
同时,为防止病毒交叉感染,目前通威股份各公司建议用户使用通威一点通网上订货系统,通过饲料在线订货商城从网上下单,减少疫情传播风险。
通威建议用户使用一点通网上订货系统
通威各公司运用微信社群及时发布养殖资讯
新型冠状病毒肺炎疫情来势汹汹,随着疫情狙击战的持续深入,既要确保员工生命健康安全,又要为保障终端养殖积极创造条件,成为通威股份农牧板块近日以来的头等大事。自疫情爆发以来,通威股份行政部相继紧急下发加强病毒防护、应对疫情安全生产工作指南等文件,并在春节期间密切跟进并汇报各公司疫情防控举措执行情况。同时,各片区及公司积极响应,及时采购防疫物资,发布告客户书提示安全管控要求,并全面摸排跟踪员工情况,重点排查和跟进湖北区域员工或与其密切接触员工,坚决打赢疫病防控阻击战。另一方面,结合疫病特点和公司自有产品生产情况,通威三新药业及设施渔业工程研究所发布防控2019-nCoV消毒剂应用指南和饲料厂区防御解决方案,为后续稳产保供奠定坚实基础。
各公司按规范做好厂区消杀及疫情防控
开票处张贴装货流程图
各公司陆续发布客户告知书,提示近期注意事项
各公司宣传栏积极宣传新冠病毒防治措施
成立三级防疫工作指挥体系,创造条件复工复产
节后复工之前,根据刘汉元主席近日防疫专项工作电话会议指示精神,2月1日-3日期间,通威股份总裁郭异忠组织管理总部各职能部门部长、各片区总裁等负责人相继召开三次电话会议及现场会议,学习部分优秀公司在疫情防控方面的实用措施,汇总各片区当前复工面临的实际困难,协助缓解多地物流运输障碍。
会议期间,与会人员一致决定成立三级防疫工作指挥体系,由通威股份、片区、分子公司分别成立新型冠状病毒疫情防疫指挥部,切实做好股份农牧板块疫情防控工作,确保员工健康安全,同时积极创造条件,全面复工复产。同时,会上现场讨论形成防疫期间有关厂区管理防控、市场营销及舆论管控工作规范,建立各系统疫情防控体系,并由信息部搭建疫情防控措施点检系统工具,便于各公司人事行政部负责每天17:30前通过FBC反馈员工到岗、人员及车辆进出管理、环境卫生管理、防疫物资、复工复产等情况点检信息。
通威股份管理总部各职能部门负责人现场制定疫情防控总体工作要求
通威股份制定防疫期间厂区管理及防控工作要求
各公司召开视频会议部署工作
转换工作场景,服务新老用户
疫情高压状态下,通威股份各分子公司在做好疫情防控的同时,坚持为用户创造价值这一初心,创造性开展市场营销工作,迅速进入工作状态。目前,通威股份农牧板块一线市场人员的工作场景从经销商铺面、鱼塘、茶馆转换为电话营销、微信推广和网络服务,建立社群,优选平台与用户通信互联,保障产品供应,协助养殖户做好消毒防疫物资储备。
由接触式营销转型为非接触式营销、由口碑营销转型为互联网营销、由关系营销转型为价值营销,“营销三变”正成为通威股份一线市场人员的工作常态。大家通过线上办公维护和巩固已经开发的客户,通过社群展开养殖服务,实时发布鱼价行情、养殖技术要点、开展疾病咨询,以社群有效性满足当前阶段性养殖需求。
同时,为防止病毒交叉感染,目前通威股份各公司建议用户使用通威一点通网上订货系统,通过饲料在线订货商城从网上下单,减少疫情传播风险。
通威建议用户使用一点通网上订货系统
通威各公司运用微信社群及时发布养殖资讯
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