北新建材召开进一步做好疫情防控和全国援建及生产经营工作电话会议

2020年2月2日，北新建材召开专题电话会议，对于疫情防控工作进行再部署再动员再落实。会议传达学习和深入贯彻落实习近平总书记关于防控新型冠状病毒工作重要指示精神和李克强总理批示要求，落实国资委、北京市的工作部署和中国建材集团及股份公司的防控会议精神。北新建材各区域公司、泰山石膏、梦牌新材料、北新禹王、北新蜀羊、北新金拇指等单位进行了工作汇报，会议对于下一步疫情防控、战疫援建、节后复工、生产经营等工作进行了布置和动员。北新建材党委书记、董事长王兵作重要讲话，公司全体高管、主要领导和疫情防控负责人，北新建材各区域公司以及各经营单位总经理，各部门总经理电话参会。

王兵董事长传达了中国建材集团和股份公司疫情防控电话会议精神，并结合公司实际，提出五点要求。

（一）提高政治站位，加强和发挥党的领导作用，发挥党员干部带头作用和党支部战斗堡垒作用。各级党组织应充分发挥领导作用和核心作用，特别是领导干部要带头，共产党员要冲在抗战疫情的第一线。疫情防控工作的过程也是考察干部、辨别干部是否有担当、是否有能力、是否有思路、是否有作为的过程。

（二）用心履职，高度重视疫情防控工作。公司已在1月21号开始布置各基地，特别是南方公司和武汉基地加强防疫工作，提前做了防控部署，准备了防控物资，公司整体防控工作有备有序展开，体现了北新建材干部用心履职的精神。目前防疫形势非常严峻，为了全体干部员工的健康，维护整体防疫防控大局，大家必须继续高度重视，继续积极主动用心履职。疫情防控工作要完全按照党中央国务院、国资委和各地政府要求执行。

（三）认真推演，做好过渡期的细节安排。北京进入弹性工作阶段，公司整体进入过渡期。各部门要严格执行中国建材集团各项部署安排，按照有利于防疫防控和有利于整体利益的原则，要认真推演，快速反应。要在细节上做好安排，如在院子和办公区或工厂两级体温测控、食堂餐食改为盒饭，取消集体就餐、员工上下班交通安排等细节方面，特殊时期要采取特殊办法，各级干部要积极主动负起责任，不能“等靠要”，要自主灵活决策担当，做好过渡期各项工作。

（四）精心筹划，安排好下一步生产经营工作。现在要开始两手抓，一手抓疫情防控，一手抓生产经营。疫情对整体经济、对房地产行业特别是产业链企业会有冲击，今年的经营压力会很大，各级干部要提前筹划，做好生产经营工作：一是采购工作。由于生产受限和物流管制，既要确保防疫物资及时供应，也要开始全面筹划生产物资。采购工作要全面整合、全面统一、全程透明、全国调配；二是生产工作。现在开始启动筹划，从人员、设备、运行上全面整合优化，确保在疫情过后，各基地可以高效高质量立即启动生产运行；三是营销工作。要立即开始疫情过后的经营筹划和市场策划，积极主动联系了解各类客户的经营情况和开工计划，积极关心和帮助解决经销商渠道的问题和困难，做实营销2.0，构建产业链携手共渡难关、共创价值、共享未来。

（五）体现责任，全力做好各地“战疫”医院和发热病房援建工作。春节假期，北新建材的援建工作取得很好的成效，也获得各方肯定。援建工作既是北新建材的价值观驱动，也是作为央企上市公司的政治责任和社会责任。北新建材具有当年北京小汤山医院的紧急援建经验，要发挥产品全、质量好、环保好、基地广的优势，不仅要做好武汉等重点地区，也要做好全国其他地区防疫防控援建工作，让龙牌石膏板轻钢龙骨系统、矿棉板吊顶系统、龙牌涂料、粉料砂浆系统、北新防水系统以及协同北新弹性地材，驰援全国战疫医院和发热病房建设。同时，要确保参与援建的干部职工的个人防护和安全万无一失，高度重视防护设施、夜间运输等安全工作。要加强援建工作中党的领导，公司总部要成立援建工作临时党总支，各援建单位也要成立临时援建党支部，发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥领导干部和党员的先锋模范作用，全力以赴打赢这场防疫战斗，做出北新建材应有的贡献。