唯变所适 砥砺前行——TCL华瑞照明2019年中期会议顺利召开

为有效贯彻TCL华瑞照明2019年经营策略，明确下半年产品发展方向，凝聚士气，群策群力，促进业绩和能力改善，2019年7月26日，TCL华瑞照明召开2019年度中期会议，回顾总结上半年工作，并对下半年进行了工作规划和市场部署。

TCL华瑞照明董事长史万文、总经理林常、副总经理顾景华等管理团队成员、各业务单元职能部门负责人及骨干人员参加了会议，古镇灯饰报总编曹利晖、战略中心总经理杨军应邀出席会议。

会议在嘹亮的《TCL之歌》中拉开序幕

会议伊始，TCL华瑞照明副总经理顾景华首先作公司半年度经营状况分析，为各项工作的改善提升方向提出数据依据。

随后，TCL华瑞照明总经理林常对公司上半年度工作进行了总结，并对下半年的工作做了详细的经营部署。林总提出下半年将继续推进制度建设，倡导简单、公开、透明、高效的工作机制；守好质量底线，以产品带动销量，打造产品领先的工作氛围；重申成果论英雄，高效协同合作的用人原则，继续引进优秀人才，用最优秀的人来培养更优秀的人！对部品业务、灯具业务、汽车照明等三大业务提出明确发展方向，凝聚合力推动各项工作落实。

接着，TCL华瑞照明八大业务口负责人总结反思了上半年工作情况，分析亮暗点并提出改善策略，在下半年的行动中有所聚焦，推动各项工作扎实有序高效进行。

当天下午，特邀嘉宾古镇灯饰报总编曹利晖作“中国LED照明行业面临的威胁暨对策”主题讲座，对当前国家宏观经济形势以及行业形势进行了分析，指出当前中国LED照明行业面临的威胁，LED照明将进入完全竞争期，并从产品、渠道、品牌等方面分享了应对策略。随后会议进入研讨环节，现场气氛热烈，在与曹总编交流过程中，与会人员表示受益匪浅。

会上，TCL华瑞照明董事长史万文重点指出，当前严峻的行业形势下，必须有自身的核心竞争优势，要求全面提升核心制造能力，提升产品性价比；整合供应链资源，持续创新变革！

史董进一步提出未来策略方向，"变"是唯一不变的真理。全体人员要唯变所适，加强自我学习、自我沉淀，踏踏实实做事，以良好的心态适应市场环境变化；强调优化人才队伍建设，弘扬团队共创、协同共赢的精神；充分借助TCL集团资源，强化外销通路以及智能照明板块。最后，史董指出在全行业低迷情况下公司实现了盈利，提升了全体人员信心，鼓励大家着眼未来，稳打稳扎，步步为营！

各产品与技术项目负责人作下半年产品规划报告、产品开发计划

最后，TCL华瑞照明总经理林常作总结讲话，强调将继续在销售通路、产品品质、人员优化上完成突破与变革，期望大家在下半年争分夺秒，紧锣密鼓，做好本职工作，争取实现下半年业绩新高。至此，TCL华瑞照明2019年中期会议圆满结束。

面对持续低迷的市场环境和快速变化的行业环境，TCL华瑞照明将顺应行业发展趋势，积极应对新挑战，狠抓产品，夯实渠道，唯变所适，砥砺前行，以更高效率，积极改善，全力推动下半年各项工作取得新成就。