广州王老吉大健康产业有限公司召开2019年半年度工作会议

烈日炎炎，夏日悠长，伴着热火朝天夏季档的开始，近日，广州王老吉大健康产业有限公司召开主题为“聚焦风控谋发展，创新增效铸未来”的2019年半年度工作会议，总结上半年工作成效和经验，对下半年的工作做进一步安排和部署。广药集团党委书记、董事长李楚源，集团总经理助理、上市公司党委副书记陈伟平等领导以及王老吉大健康公司党政班子成员、中层管理人员、员工代表共180余人出席了会议。

本次会议共有九项议程，会议伊始，公司总经理翁少全同志作“2019年上半年工作总结和下半年工作计划”报告，总结归纳了上半年在全球经济动荡、行业发展萎靡、同类竞争者干扰的大环境下，公司以集团“风控增效年”为指导，一手抓风控，一手抓效益，成功取得时间过半、业绩过半好成绩的各项有效举措。翁少全总经理强调，下半年公司各部门要一以贯之，持续落实各项政策方针，严控风险，创造效益，奋战夏季档、双节档，为圆满完成全年目标不懈努力。

党委书记巫辉南同志对党建工作、行政工作进行回顾，公司党委在集团党委的领导下，深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，以提升组织力为重点，推动公司党建工作上水平。人事管理、信息化建设、办公业务优化、档案管理、采购业务规范、法务监察等行政工作也取得诸多新突破，确保了公司的稳定运营。

郑荣波副总经理、赵敏副总经理、叶继曾副总经理、李词周总工程师、梁全心工会主席分别针对各自分管的工作内容进行了详细汇报，让与会员工对公司基建工程、销售、品牌营销、生产管理、工会计生等工作有了全面的了解。

“行百里者半九十”，2019年无论是从贸易摩擦不断的经济大环境来看，还是从公司的发展阶段来看，都是机遇与挑战并存的风口，作为企业的掌舵人，徐文流董事长详细解析了公司所面临的形势和实行控费维价工作的重要意义，并勉励全体员工越是遇到阻力，越要保持定力，下半年一是要坚持控费维价主线不动摇，根据实际情况，适度加大渠道促销费用；二是要持续提升品牌价值，加大瓶装市场开拓力度，加强吉祥文化的培养和提升，关注年轻人消费观念的变化，未来彻底区隔王老吉与竞品的品牌力；三是找准发力点，加大对新产品的开拓。作为凉茶行业的领头羊，企业所处的高度和起点，决定了接下来要走的路，前途是光明的，道路是曲折的，全体员工要凝心聚力，攻坚克难，围绕公司经营目标，不断奋进，谱写“高质量发展”的新篇章。

“不忘初心，牢记使命”，会上，广药集团党委书记、董事长李楚源高度肯定了王老吉大健康公司上半年取得的好成绩，认为王老吉大健康公司关键时刻站得出，为帮扶贵州刺梨产业发展做出突出贡献；国际拓展有思路，以文化先行打开了国际化的新路子；品类多元化出成果，培育了未来的业绩增长点。

广药集团是市委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的第一批单位，李楚源董事长借本次会议落实主题教育，勉励王老吉大健康全体员工守初心，担使命，凝聚企业发展强大力量。同时对王老吉大健康公司提出六点希望：

一、 在粤港澳大湾区布局上加油使力；

二、 在保持斗志上找差距、补短板；

三、 在风险控制上找差距、补短板；

四、 在产品质量上找差距、补短板；

五、 在人才建设上找差距、补短板；

六、 在培养新品、新增长点上下功夫。

希望王老吉大健康公司找差距，抓落实，全力完成全年目标任务。

2019年是王老吉大健康公司今后发展的转折点，站在新阶段，立足新起点，王老吉大健康公司将落实李楚源董事长六点工作要求，持续落实“1136”发展规划，向着“让世界更吉祥”的光荣使命，按照“打造全球饮料No.1”的发展愿景，为把王老吉打造成为全球饮料No.1，为世界更吉祥而不懈奋斗!