聚焦企业管理提升年:乌兰烟厂全员推动精益“增效”
经过半年多的运行观察,乌兰浩特卷烟厂卷接包车间维修人员自主研发的YB99独立烟条添加包装装置运行稳定良好,解决了细支烟半成品手工包装难题,省去了大量人力、物力,工作效率大幅提升。近日,工厂研发人员正在积极加工备件,准备在全车间推广应用。
围绕促进管理提升,乌兰烟厂通过精益改善“金点子”、合理化建议征集、“精益改善达人”评选等,群策群力,持续深挖各领域改进机会,鼓励全员参与精益改善,促进全面精益“增效”。截至三季度,全厂共完成精益改善项目169项。其中,上半年共奖励66项,奖励金额1.3万余元。目前,三季度改善项目正在评审中;工厂月度、年度和厂级创新课题、项目共37项,已奖励8项,其它创新项目正在有序实施。
年初以来,乌兰烟厂以“降本、提质、增效”为原则,以创新课题、精益改善、技术革新等为抓手,成立课题攻关小组,围绕日常管理薄弱环节和关键问题,开展技术攻关,深度挖掘内部潜能,引导员工立足岗位“突破常规、思变求新”,主动查找制约质量、效益、效率提升的差距短板,带动各项工作持续提质增效。
经过半年多的运行观察,乌兰浩特卷烟厂卷接包车间维修人员自主研发的YB99独立烟条添加包装装置运行稳定良好,解决了细支烟半成品手工包装难题,省去了大量人力、物力,工作效率大幅提升。近日,工厂研发人员正在积极加工备件,准备在全车间推广应用。
围绕促进管理提升,乌兰烟厂通过精益改善“金点子”、合理化建议征集、“精益改善达人”评选等,群策群力,持续深挖各领域改进机会,鼓励全员参与精益改善,促进全面精益“增效”。截至三季度,全厂共完成精益改善项目169项。其中,上半年共奖励66项,奖励金额1.3万余元。目前,三季度改善项目正在评审中;工厂月度、年度和厂级创新课题、项目共37项,已奖励8项,其它创新项目正在有序实施。
年初以来,乌兰烟厂以“降本、提质、增效”为原则,以创新课题、精益改善、技术革新等为抓手,成立课题攻关小组,围绕日常管理薄弱环节和关键问题,开展技术攻关,深度挖掘内部潜能,引导员工立足岗位“突破常规、思变求新”,主动查找制约质量、效益、效率提升的差距短板,带动各项工作持续提质增效。
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