钱江电气开展提升质量意识专题培训
2018年7月13日,钱江电气人力资源部组织开展了“如何提升质量意识”的专题宣贯培训,由集团品管部副部长王智祥主讲。通过培训,全面提升员工质量意识,丰富员工质量管理知识,真正落实“坚持‘认真’二字,让用户满意”的质量方针,切实提高钱江电气核心竞争力。
各分(子)公司总经理、车间主任、班组长、品管序列(质检、试验、售后服务),新入职员工参加了培训。
在质量管理实践中,往往会出现产品不良率持续不降、工作效率难提速、生产成本居高不下、应急措施缺失、相互推脱责任等妨碍企业成功的现象,这一切也都是企业管理人员必须要面对的挑战和需要提升的地方。
本次培训,王智祥主要围绕什么是质量、质量来源于哪里、如何使顾客完全满意、如何建立质量主人翁责任感及质量案例分享等内容开展。针对问题,找准根源;切中要害,彻底根除;不搞形式,不走过场;真抓实干,稳步迅速地改善、巩固、提升产品质量。
王智祥针对“什么是质量、如何建立质量管理意识、如何做出高品质产品、缺乏质量意识的不良后果”等课题,采取理论与实践相结合的方式,全面阐述产品质量给企业的生存和发展带来的重要性和现实意义。通过典型案例解析,使受训学员认识到质量的重要性,切实掌握提高产品质量基础理论和实际操作知识,并应用于实际质量管理中。
通过此次培训授课,使每位学员对质量及如何提升质量意识有了更加深入的认识和了解,为员工树立工作信心、提高工作热情、优化工艺流程、提升产品质量理念起到了积极的作用。大家表示在以后的工作中要按照此次培训的相关要求与标准,进一步完善自己,树立“零缺陷”的质量意识,确保生产出稳定和高质量的产品,不断满足用户需求,提高企业经济效益。
2018年7月13日,钱江电气人力资源部组织开展了“如何提升质量意识”的专题宣贯培训,由集团品管部副部长王智祥主讲。通过培训,全面提升员工质量意识,丰富员工质量管理知识,真正落实“坚持‘认真’二字,让用户满意”的质量方针,切实提高钱江电气核心竞争力。
各分(子)公司总经理、车间主任、班组长、品管序列(质检、试验、售后服务),新入职员工参加了培训。
在质量管理实践中,往往会出现产品不良率持续不降、工作效率难提速、生产成本居高不下、应急措施缺失、相互推脱责任等妨碍企业成功的现象,这一切也都是企业管理人员必须要面对的挑战和需要提升的地方。
本次培训,王智祥主要围绕什么是质量、质量来源于哪里、如何使顾客完全满意、如何建立质量主人翁责任感及质量案例分享等内容开展。针对问题,找准根源;切中要害,彻底根除;不搞形式,不走过场;真抓实干,稳步迅速地改善、巩固、提升产品质量。
王智祥针对“什么是质量、如何建立质量管理意识、如何做出高品质产品、缺乏质量意识的不良后果”等课题,采取理论与实践相结合的方式,全面阐述产品质量给企业的生存和发展带来的重要性和现实意义。通过典型案例解析,使受训学员认识到质量的重要性,切实掌握提高产品质量基础理论和实际操作知识,并应用于实际质量管理中。
通过此次培训授课,使每位学员对质量及如何提升质量意识有了更加深入的认识和了解,为员工树立工作信心、提高工作热情、优化工艺流程、提升产品质量理念起到了积极的作用。大家表示在以后的工作中要按照此次培训的相关要求与标准,进一步完善自己,树立“零缺陷”的质量意识,确保生产出稳定和高质量的产品,不断满足用户需求,提高企业经济效益。
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