开滦集团荆矿公司扎实开展安全生产事故隐患大排查大整治攻坚行动
2017年年底以来,开滦集团荆各庄矿业公司认真落实河北省委、开滦集团公司工作要求,扎实组织开展安全生产事故隐患大排查大整治攻行动,及时排查整治消除事故隐患,有效防范遏制了各类生产安全事故的发生,为荆各庄矿业公司实现安全生产奠定了坚实基础。
落实责任、加强领导,保障排查整治活动有序开展。一是专门组织召开安全生产事故隐患大排查大整治工作会议,深入分析和研究荆各庄矿业公司现阶段安全生产特点,制定了针对性和可操作性强的大排查大整治工作方案,明确了责任分工,细化了工作举措。二是实施网格化管理,落实层次负责制,将荆各庄矿业公司领导与基层单位一对一包联,下级对上级负责,上级对下级、一级对一级开展督查,并针对督查结果交办问题清单,实施台账式管理,每项问题隐患的每个环节,都做到有具体部门、具体人员负责,压实隐患排查整治责任。三是将包保单位出现的重大隐患、发生的安全事故与领导个人挂钩,连带考核,压实隐患排查管理责任,通过 “两个责任”的有效落实,给隐患大排查大整治工作顺利开展提供了坚实保障。
广泛宣传、深入发动,营造大排查大整治浓厚氛围。一是分别组织开展学标、对标活动。对《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规和《河北省安全生产事故隐患大排查大整治攻坚行动方案》进行了专题学习,提高了隐患排查治理能力和水平。二是开展特色专题宣传活动。利用微信群、局域网主页、基层单位安全活动日、LED显示屏、橱窗板报、视频案例等形式和载体进行事故隐患大排查、大整治工作宣传教育,营造了“有声有色、可听可见”的工作氛围。三是定期召开专项推进会议。每月底召开了事故隐患大排查、大整治工作推进会议,通报存在问题,提炼工作亮点,听取工作建议,总结阶段工作,做到有步骤、有计划的推动隐患排查治理。
规范流程、确定重点,提高安全隐患排查治理水平。一是制定了公司经理每月组织一次、各专业每旬组织一次、基层单位每周组织一次的事故隐患大排查、大整治时间表,并开展“两节”、“两会”等重要时间节点的专项自查。二是在检查内容上将上级确定的“八查八看”等大排查项进行细化分解,确定煤矿安全规程落实、安全风险管控和隐患排查治理“双重”机制建设、矿井通风、等22项重点排查内容。三是对检查出的隐患和问题,以“零容忍”的态度,及时进行治理和整改,一时不能整改到位的,按照“五落实”进行限期整改。四是建立了重点排查整治单位、重大隐患排查整治清单、一般隐患整治清单、处罚清单、追责问责清单等工作台帐,实行闭合销号管理,提高了安全隐患排查治理能力和水平,确保隐患大检查大整治攻坚行动收到实效。
完善措施、突出预防,有效防范遏制重大灾害事故。一是加强重点排查。在通风和瓦斯治理方面,着重检查了通风系统设计、通风设施、安全监测监控系统等,防范瓦斯和火灾事故;在防治水方面,对井下采掘工作面的水文地质情况进行排查,制定防治水预防性措施;在矿井顶板、机电、运输方面,加强对安全技术措施现场贯彻落实以及机电安全设施、设备、保护方面的检查,确保各类防护、保护设施齐全有效,安全措施落实到位。二是加强了对重大灾害事故的应急管理。完善水、火、煤尘、瓦斯、顶板、机电、运输等七类事故的应急处置程序,对事故风险、应急组织机构及职责、预警信息报告、应急响应、信息公开、后期处置、保障措施等进行了更进一步的细化,确保矿井发生灾害事故时能够快速响应,安全处置。
2017年年底以来,开滦集团荆各庄矿业公司认真落实河北省委、开滦集团公司工作要求,扎实组织开展安全生产事故隐患大排查大整治攻行动,及时排查整治消除事故隐患,有效防范遏制了各类生产安全事故的发生,为荆各庄矿业公司实现安全生产奠定了坚实基础。
落实责任、加强领导,保障排查整治活动有序开展。一是专门组织召开安全生产事故隐患大排查大整治工作会议,深入分析和研究荆各庄矿业公司现阶段安全生产特点,制定了针对性和可操作性强的大排查大整治工作方案,明确了责任分工,细化了工作举措。二是实施网格化管理,落实层次负责制,将荆各庄矿业公司领导与基层单位一对一包联,下级对上级负责,上级对下级、一级对一级开展督查,并针对督查结果交办问题清单,实施台账式管理,每项问题隐患的每个环节,都做到有具体部门、具体人员负责,压实隐患排查整治责任。三是将包保单位出现的重大隐患、发生的安全事故与领导个人挂钩,连带考核,压实隐患排查管理责任,通过 “两个责任”的有效落实,给隐患大排查大整治工作顺利开展提供了坚实保障。
广泛宣传、深入发动,营造大排查大整治浓厚氛围。一是分别组织开展学标、对标活动。对《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规和《河北省安全生产事故隐患大排查大整治攻坚行动方案》进行了专题学习,提高了隐患排查治理能力和水平。二是开展特色专题宣传活动。利用微信群、局域网主页、基层单位安全活动日、LED显示屏、橱窗板报、视频案例等形式和载体进行事故隐患大排查、大整治工作宣传教育,营造了“有声有色、可听可见”的工作氛围。三是定期召开专项推进会议。每月底召开了事故隐患大排查、大整治工作推进会议,通报存在问题,提炼工作亮点,听取工作建议,总结阶段工作,做到有步骤、有计划的推动隐患排查治理。
规范流程、确定重点,提高安全隐患排查治理水平。一是制定了公司经理每月组织一次、各专业每旬组织一次、基层单位每周组织一次的事故隐患大排查、大整治时间表,并开展“两节”、“两会”等重要时间节点的专项自查。二是在检查内容上将上级确定的“八查八看”等大排查项进行细化分解,确定煤矿安全规程落实、安全风险管控和隐患排查治理“双重”机制建设、矿井通风、等22项重点排查内容。三是对检查出的隐患和问题,以“零容忍”的态度,及时进行治理和整改,一时不能整改到位的,按照“五落实”进行限期整改。四是建立了重点排查整治单位、重大隐患排查整治清单、一般隐患整治清单、处罚清单、追责问责清单等工作台帐,实行闭合销号管理,提高了安全隐患排查治理能力和水平,确保隐患大检查大整治攻坚行动收到实效。
完善措施、突出预防,有效防范遏制重大灾害事故。一是加强重点排查。在通风和瓦斯治理方面,着重检查了通风系统设计、通风设施、安全监测监控系统等,防范瓦斯和火灾事故;在防治水方面,对井下采掘工作面的水文地质情况进行排查,制定防治水预防性措施;在矿井顶板、机电、运输方面,加强对安全技术措施现场贯彻落实以及机电安全设施、设备、保护方面的检查,确保各类防护、保护设施齐全有效,安全措施落实到位。二是加强了对重大灾害事故的应急管理。完善水、火、煤尘、瓦斯、顶板、机电、运输等七类事故的应急处置程序,对事故风险、应急组织机构及职责、预警信息报告、应急响应、信息公开、后期处置、保障措施等进行了更进一步的细化,确保矿井发生灾害事故时能够快速响应,安全处置。
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