完达山乳业开展安全生产专项排查行动

年终岁尾，完达山乳业扎实开展安全生产专项排查行动，完达山乳业副总经理带队组成专业检查小组，对基层单位生产经营建设全过程及各环节、各岗位进行了全面细致的安全风险隐患大排查。

2018年，完达山乳业在抓生产管理的过程中注重把安全工作与生产工作有机地结合起来，强化“四真”管理，确保全公司各阶段生产目标任务的顺利完成。

真重视。完达山乳业在年初做到层层签订安全工作责任书，划分责任明确到人、落实责任到人、包片明细到位。加大宣传教育力度，做到安全措施、制度上墙，提高员工安全意识。在全年各项工作考评中实行安全生产一票否决制，建立健全安全生产自我约束和激励机制，做到生产工厂有安全生产监督员，牧场有安全巡查员，公司安全生产领导小组则负责监督全公司的安全生产工作。

真检查。制定针对性强的安全检查方案和量化的安全检查表，通过开展“安全生产月”、安全生产大检查、安全生产工作大考核等活动，进行交叉检查、突击检查、专项检查及“回头查”等，做到从安全生产的每一项工作查起，严防出现盲点和死角。

真整改。完达山乳业要求各基层单位开展自查自纠，做到整改“三强化”。强化时效性，能在当场解决的问题不带离现场，减少推委扯皮的现象；强化责任制，建立安全隐患清单和整改清单，落实整改责任、措施、资金、时限、预案，彻底整改隐患；强化科学性，查隐患查根，建立隐患台账，科学研判预测，提前组织防控，杜绝新隐患发生。

真落实。完达山乳业全面落实企业安全生产主体责任，落实“一岗双责”，建立健全从主要负责人到一线员工的安全生产责任清单，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，整改落实到位，有效补齐安全生产的短板，建立长效机制。