中化集团打造共生共融的现代农业生态服务圈

2018年2月25日，“宣传贯彻中央一号文件精神暨2018中国‘三农’发展大会”开幕，中化集团党组书记、董事长宁高宁，中化集团农业事业部总裁覃衡德等应邀出席大会并作专题演讲。当天，由中化农业冠名的第五届“中国农机手大赛”正式启动。

在大会上，中央农村工作领导小组办公室主任韩俊对2018年中央一号文件精神作了解读，韩俊强调，中央一号文件明确指出，实施乡村振兴战略是新时代做好“三农”工作的总抓手，这是一个崭新论断。乡村振兴不仅是农业的全面升级，也是农村的全面进步和农民的全面发展。乡村的振兴不仅涉及到农村经济发展，也涉及到农村的政治、文化、社会、生态文明和党的建设等方方面面。实现乡村振兴实际上就是要加快推进农业农村现代化，也就是要从根本上解决中国农业农村农民问题。

随后，宁高宁以“‘国家队’在实施乡村振兴战略中的责任与担当”为题，在演讲中强调，中央企业必须勇于担当，敢于创新，不断探讨，把企业战略和“三农”发展紧密联系在一起，积极主动参与实施乡村振兴战略。此外，宁高宁在演讲中介绍了中化农业的现代农业技术服务平台（MAP）战略和相关实践经验，收到会场内外强烈反响。

宁高宁表示，中化集团作为全国最大的农业投入品公司，将种子、化肥、农药三大业务集中在一起，希望不断学习适应农业的新变化，逐步形成新的发展方式。我们认为，十年前的农业和今天的农业是完全不一样的。首先，十年前全球面临粮食危机，导致国际社会的动荡，十年后全球粮食基本处于供应充足的局面，粮食价格一直处在比较低的价位，因此国际上的农业公司业绩增长一般，农业投入品公司的经营也面临挑战。其次，中国粮食供给的自给自足模式正在逐步调整，现在说的是“口粮”保证自给自足，而像大豆这样的作物需要大量的进口，可见，中国粮食问题越来越全球化，越来越集中在一个全球整体的供应链上，中国的农业变得越来越国际化。

宁高宁指出，党的十九大报告提出乡村振兴战略、农业供给侧改革，这给农业企业提出了一个新的课题，过去追求产量、耕种面积、价格补贴、政策支持，也追求投入大量化肥、大量的水，造成了一定的土壤污染，因此转变是必须的。同时，质量的问题越来越突出，变成一个供给侧水平的问题，变成一个供应的“量”和供应的“质”的差别。中化集团希望通过打造开放的现代农业生态服务圈，来解决问题，适应转变。我们提出建立一个新的服务模式，叫现代农业技术服务平台（MAP），整合内外资源，通过现代农业技术让农民增收，以实现农业生产的质量和产品适应性最高，农民投入最低的目标。自2017年开始，中化集团已在全国10多个农业县开展了MAP模式试点，为近百万耕地提供了现代农业综合解决方案。未来3-5年内，中化集团将在我国的重要农业县建设400座以上的MAP技术服务中心和近千个现代农业示范农场，实现服务3千万亩耕地的目标。

最后，宁高宁强调，中化集团将切实承担起中央企业责任，紧紧抓住大有可为的机遇期，共同落实十九大所提出的乡村振兴战略工作的要求，走出中国特色社会主义的乡村振兴战略道路，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。

在2018中国“三农”发展大会分论坛暨第三届农业投入品行业形势分析会上，覃衡德与农业部农村经济与经营体制管理司司长张红宇、农业部农业机械化管理司司长李伟国等嘉宾共同探讨了农资市场的相关话题。

覃衡德在演讲中进一步阐释了中化农业MAP战略的内涵，他表示，MAP是英文现代农业技术服务平台的缩写，同时MAP又是地图的英文单词，从某种意义上来说，它是我们探索中国农业农村现代化的路线图。我们希望基于中化农业的产业基础和我们的技术能力，汇集各方资源，整合创新一个模式，为新型农业种植主体和普通农户能够提供贴身的现代农业服务。覃衡德强调，中化将聚焦两个问题，一是要推动耕地的适度规模化，二是在土地适度规模化的基础上，利用现代农业的技术，帮助土地的产出能够更加绿色、高效、高品质、可持续。MAP是一个开放的平台，欢迎更多现代农业的投入品企业、服务企业、金融企业、新型经营主体的加入。

当天，宁高宁、覃衡德与农民日报社副总编辑詹新华，甘肃省委常委、副省长宋亮等共同为第五届“中国农机手大赛”击鼓揭幕。本届由中化农业冠名的农机手大赛与往届相比，进行了全面升级，更加多元化、国际化、精细化、专业化，选手将较上届翻倍，达到800人。