中国长城召开2018年前三季度经营回顾暨冲刺全年业绩动员部署会议
10月16—17日,中国长城在长沙运营总部召开2018年前三季度业绩回顾暨冲刺全年业绩动员部署会议,公司领导班子、副总裁、业务单位经营班子/专职董事、总部职能部门负责人等近80人参加了此次会议。会议由公司高级副总裁戴湘桃主持。中国长城总裁、党委副书记(主持工作)徐刚在会上讲话,对冲刺全年任务提出要求。
会议听取了中国长城运营管理部关于2018年前三季度经营情况汇报,深入分析目前经营任务、重点工作进展,聚焦主要问题提出四季度完成全年经营目标的措施。
徐刚结合内外部经营环境变化,分析了目前中国长城经营发展形势,要求各级干部要攻坚克难、真抓实干,不忘初心,全力以赴完成全年经营目标。一是要进一步统一思想,共同研讨分析经营举措,集中力量投入到完成全年经营目标上来。各级领导要亲自推动落实各项经营重点工作,争取更大成效,中国长城总部要在节流降费上率先示范。二是要把完成目标落到实处,与业务单位共同研判好形势、分析透问题、把握住关键、制定好计划,任务要层层分解、明确责任、严格落实。三是要抓好经营过程管理,及时掌握经营进展,建立纠偏机制,解决好问题。四是要紧抓机遇促发展,抓住市场机遇全力推进自主可控业务快速发展,全力保障生产交付,推动高新电子业务迈上新台阶。五是要守住安全生产和保密的红线,确保公司安全平稳发展。
会后,中国长城分别与各业务单位召开了专题经营会议,明确经营目标,研究、解决具体问题,提出经营措施。
10月16—17日,中国长城在长沙运营总部召开2018年前三季度业绩回顾暨冲刺全年业绩动员部署会议,公司领导班子、副总裁、业务单位经营班子/专职董事、总部职能部门负责人等近80人参加了此次会议。会议由公司高级副总裁戴湘桃主持。中国长城总裁、党委副书记(主持工作)徐刚在会上讲话,对冲刺全年任务提出要求。
会议听取了中国长城运营管理部关于2018年前三季度经营情况汇报,深入分析目前经营任务、重点工作进展,聚焦主要问题提出四季度完成全年经营目标的措施。
徐刚结合内外部经营环境变化,分析了目前中国长城经营发展形势,要求各级干部要攻坚克难、真抓实干,不忘初心,全力以赴完成全年经营目标。一是要进一步统一思想,共同研讨分析经营举措,集中力量投入到完成全年经营目标上来。各级领导要亲自推动落实各项经营重点工作,争取更大成效,中国长城总部要在节流降费上率先示范。二是要把完成目标落到实处,与业务单位共同研判好形势、分析透问题、把握住关键、制定好计划,任务要层层分解、明确责任、严格落实。三是要抓好经营过程管理,及时掌握经营进展,建立纠偏机制,解决好问题。四是要紧抓机遇促发展,抓住市场机遇全力推进自主可控业务快速发展,全力保障生产交付,推动高新电子业务迈上新台阶。五是要守住安全生产和保密的红线,确保公司安全平稳发展。
会后,中国长城分别与各业务单位召开了专题经营会议,明确经营目标,研究、解决具体问题,提出经营措施。
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