打造百亿级企业:三巨头论道新中源
由中国建筑装饰协会材料分会与腾讯家居联合打造的百企万亿《三人谈:如何破百亿?》栏目,近日在新中源陶瓷总部展厅进行录制。中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞、腾讯家居全国总编辑张永志、新中源陶瓷常务副总经理陈勤显,三位专业大咖嘉宾,从不同的角度,围绕“设计引领生活,打造品牌新高度”的话题,进行了一场别开生面的谈话会。
访谈刚开始,张永志主编即一针见血地提抛出话题:“陶瓷,作为高污染、高耗能的制造业,新中源这样的大品牌是如何进行转型升级的?”
“现在国家也在加大力度进行对企业的环保检测,逐渐促使更多的传统制造业进行转型升级。”中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞说道。
“国家对绿色制造的重视,对市场来说,是一个杠杆,利用环保对行业进行洗牌,是一个优胜劣汰的过程。而新中源陶瓷不管是在技术、研发、生产方面,还是对未来趋势的把握上,都一直引领行业水平,如超洁亮技术,或是如今十分流行的干法施釉技术,新中源都是以未来思考今天。”新中源陶瓷常务副总经理陈勤显如是说。
紧接着,张主编提出,在打造巨头型企业的过程中,企业的能力素质均衡发展显得尤为重要,而新中源在这方面是如何提升的?
“从产品、渠道、异业联合三个方面进行变革,在发展的过程中,形成良好的消费者印象。同时要注重提高竞争力,成为一个不可完全替代的品牌。”陈勤显答道。
一、打造年轻人喜爱的产品
做好产品是企业发展的基础,好产品是企业最核心的竞争力。新时代的年轻人,特别是85、90后已经成为消费的主流,他们注重服务体验,追求个性化、时尚化。在这个时代背景下,原来的产品已远远无法满足新的消费群体。于是,新中源陶瓷推出了托斯卡纳系列现代仿古砖,紧接着,又推出了900×1800mm的BIG+陶瓷大板。自由、随性、极简的生活哲学,使得不同个性的年轻人都可以有与众不同的个性表达,为渴望突破传统,创造不凡的年轻人,提供了多元空间的可能性。
二、《中国设计星》为品牌赋能,全方位开辟新渠道
市场疲态是企业必须面临的一大挑战,经过33年沉淀的新中源陶瓷一直在突破局限,尝试着开拓更多B端新渠道。
2015年,携手广州设计周,中国质量检验协会团体会员单位广东新中源陶瓷有限公司推出了中国设计首个大型命题演讲真人秀《中国设计星》,旨在发掘出无数有实力、有潜力的优秀青年设计师,与中国设计界大咖们,一起助力青年设计力量的成长。赛事给予了年轻设计师们一个发声的平台,同时,新中源也在链接着全国的设计师,邀请邵唯晏、崔树、王帅、周游等优秀设计师,通过“星投天使”的项目,为多家新中源终端店面进行设计。未来,新中源还会邀请更多的设计师参与其中,除了店面设计,还会有产品设计,切合了企业品牌高端化的战略需求,也极大地提升了品牌形象。
而2017年,新中源陶瓷更是在整装大包渠道方面全情投入,不管是与万科、绿地等大型房地产商的合作,还是在靓家居、齐家网、我爱我家等互联网家装平台的入驻,都显示了新中源对于渠道拓新的决心。
“新中源在渠道拓新方面是非常重视的,一直在突破的路上不断前进,这是一个企业自我革新的力量。而现在百企万亿也是打造这样一个异业联合促进共赢的平台。”王秘书长表示认同。
三、异业联合,强强联手,合作共赢
新中源陶瓷常务副总经理陈勤显:“除了房地产商、整装公司、互联网家装以外,我也在不断尝试与更多不同的品牌合作,例如家电、厨卫等,提升我们品牌在中低端消费群体中的竞争力。”
变革,创新是必然的选择,这是一个企业生存发展中不该停止的动作。在传统制造业都得了“互联网焦虑症”的背景下,异业合作显得特别重要。作为陶瓷行业一线品牌,新中源拥有完整稳定的销售渠道,通过与异业产品的联合,双方渠道可以反复利用,实现品牌相互帮扶。
问及未来,陈总略显谦虚道:“我们离百亿企业,的确还有一段距离,但新中源非常乐意拥抱新事物、尝试新模式,保持年轻的心态迎接所有挑战。”
由中国建筑装饰协会材料分会与腾讯家居联合打造的百企万亿《三人谈:如何破百亿?》栏目,近日在新中源陶瓷总部展厅进行录制。中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞、腾讯家居全国总编辑张永志、新中源陶瓷常务副总经理陈勤显,三位专业大咖嘉宾,从不同的角度,围绕“设计引领生活,打造品牌新高度”的话题,进行了一场别开生面的谈话会。
访谈刚开始,张永志主编即一针见血地提抛出话题:“陶瓷,作为高污染、高耗能的制造业,新中源这样的大品牌是如何进行转型升级的?”
“现在国家也在加大力度进行对企业的环保检测,逐渐促使更多的传统制造业进行转型升级。”中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞说道。
“国家对绿色制造的重视,对市场来说,是一个杠杆,利用环保对行业进行洗牌,是一个优胜劣汰的过程。而新中源陶瓷不管是在技术、研发、生产方面,还是对未来趋势的把握上,都一直引领行业水平,如超洁亮技术,或是如今十分流行的干法施釉技术,新中源都是以未来思考今天。”新中源陶瓷常务副总经理陈勤显如是说。
紧接着,张主编提出,在打造巨头型企业的过程中,企业的能力素质均衡发展显得尤为重要,而新中源在这方面是如何提升的?
“从产品、渠道、异业联合三个方面进行变革,在发展的过程中,形成良好的消费者印象。同时要注重提高竞争力,成为一个不可完全替代的品牌。”陈勤显答道。
一、打造年轻人喜爱的产品
做好产品是企业发展的基础,好产品是企业最核心的竞争力。新时代的年轻人,特别是85、90后已经成为消费的主流,他们注重服务体验,追求个性化、时尚化。在这个时代背景下,原来的产品已远远无法满足新的消费群体。于是,新中源陶瓷推出了托斯卡纳系列现代仿古砖,紧接着,又推出了900×1800mm的BIG+陶瓷大板。自由、随性、极简的生活哲学,使得不同个性的年轻人都可以有与众不同的个性表达,为渴望突破传统,创造不凡的年轻人,提供了多元空间的可能性。
二、《中国设计星》为品牌赋能,全方位开辟新渠道
市场疲态是企业必须面临的一大挑战,经过33年沉淀的新中源陶瓷一直在突破局限,尝试着开拓更多B端新渠道。
2015年,携手广州设计周,中国质量检验协会团体会员单位广东新中源陶瓷有限公司推出了中国设计首个大型命题演讲真人秀《中国设计星》,旨在发掘出无数有实力、有潜力的优秀青年设计师,与中国设计界大咖们,一起助力青年设计力量的成长。赛事给予了年轻设计师们一个发声的平台,同时,新中源也在链接着全国的设计师,邀请邵唯晏、崔树、王帅、周游等优秀设计师,通过“星投天使”的项目,为多家新中源终端店面进行设计。未来,新中源还会邀请更多的设计师参与其中,除了店面设计,还会有产品设计,切合了企业品牌高端化的战略需求,也极大地提升了品牌形象。
而2017年,新中源陶瓷更是在整装大包渠道方面全情投入,不管是与万科、绿地等大型房地产商的合作,还是在靓家居、齐家网、我爱我家等互联网家装平台的入驻,都显示了新中源对于渠道拓新的决心。
“新中源在渠道拓新方面是非常重视的,一直在突破的路上不断前进,这是一个企业自我革新的力量。而现在百企万亿也是打造这样一个异业联合促进共赢的平台。”王秘书长表示认同。
三、异业联合,强强联手,合作共赢
新中源陶瓷常务副总经理陈勤显:“除了房地产商、整装公司、互联网家装以外,我也在不断尝试与更多不同的品牌合作,例如家电、厨卫等,提升我们品牌在中低端消费群体中的竞争力。”
变革,创新是必然的选择,这是一个企业生存发展中不该停止的动作。在传统制造业都得了“互联网焦虑症”的背景下,异业合作显得特别重要。作为陶瓷行业一线品牌,新中源拥有完整稳定的销售渠道,通过与异业产品的联合,双方渠道可以反复利用,实现品牌相互帮扶。
问及未来,陈总略显谦虚道:“我们离百亿企业,的确还有一段距离,但新中源非常乐意拥抱新事物、尝试新模式,保持年轻的心态迎接所有挑战。”
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