淮北矿业召开品牌建设推进会

2017年9月13日，中国质量检验协会团体会员单位淮北矿业集团有限责任公司召开品牌建设推进会，认真贯彻落实品牌战略的部署和要求，汇集各部门、单位在品牌建设工作中的一些成果、建议，研究部署下一步工作重点，争取在“以品牌战略的实施加快迈向质量时代”上做出新业绩。

淮北矿业党委常委、总经济师孙方出席会议。淮北矿业办公室、党委宣传部、组织（人事部）、运营管控部等部门负责人及相关单位主要负责人参加了会议。

孙方在听取汇报后指出，淮北矿业品牌建设的步伐还不够快，推进的质量还不够高，必须坚持问题导向，在品牌战略实施上再加一把劲，积极担当，用心谋划，潜心思考、主动作为，推动品牌战略高质量、高效率实施。

孙方提出四点要求。一要提高站位。从外部看，目前国家和安徽省制定下发了通知和规划，并明确规定在资金和政策上给予品牌建设企业支持。淮北矿业顺应新形势，实施品牌战略，以质量提升增添发展后劲，提升企业形象。从内部看，作为一个具有近60年开发建设历史的大型煤炭企业，淮北矿业在产品品牌、文化品牌、管理品牌、技术品牌、党建品牌上可圈可点，迫切需要把实施品牌战略作为迈向质量时代一个战略性课题去研究、去规划。二要精准定位。站得高，方能看得远；定位准，方能行得远。淮北矿业要树立以品牌建设为核心的发展战略，统筹六大板块，瞄准目标、精准定位，能创尽创、能争尽争，制定切实可行的企业品牌建设规划并贯彻实施。三要立即上手。淮北矿业实施品牌战略慢不得、等不得，必须抓紧谋划制定，相关部门、单位要密切配合，相互协调，共同发力，确保淮北矿业品牌战略规划贴住矿区实际，引领发展、推动发展。四要统筹谋划。统筹好继承与创新的关系，统筹好学习借鉴与实践应用的关系，统筹好“六大板块”相互支撑的关系，统筹好规划制定与其他工作的关系，特别是安全工作和信访稳定工作，当前党的十九大召开在即，对待安全工作必须再紧一扣，认真排查不稳定因素，杜绝上访事件发生，绝不能在这个关键的时期出现问题，这也是品牌创建工作的基础和前提。

会上，淮北矿业对各自单位现有品牌及要创建的品牌，参会各单位主要负责人进行了梳理、归纳、汇报，对淮北矿业品牌战略，大家提出了好的建议。