红蜻蜓“放飞计划”之SAP ERP项目正式上线
历时七个多月的筹备，红蜻蜓“放飞计划”之SAP ERP项目正式上线，该项目是红蜻蜓战略布局当中的重要一步，将使红蜻蜓现有业务运营上升到一个新的台阶。
面对互联网+、大数据、工业4.0等掀起的一轮又一轮商业环境大变革，传统企业快速转型升级已经时不我待。完善内部治理、提升管理体系、优化组织架构、打造高效供应链，成为企业未来竞争道路上“知己知彼、百战不殆”的制胜关键。红蜻蜓目前进入到了一个利用信息化支撑全公司战略发展和业务创新的重要阶段，需要引进世界一流的企业管理软件，梳理内部管理和运营系统，实现高质量、可持续的发展。
思爱普（中国）有限公司（简称SAP）是全球顶尖的企业管理解决方案供应商，为国内外众多时尚行业提供了优质的个性化服务；IBM是全球最大的信息技术和业务解决方案公司。根据红蜻蜓全面强化管控和计划管理的战略部署，积极推进管理模式创新和管理体系转型变革，进一步打造综合管控信息系统支撑体系，红蜻蜓启动“放飞计划”之SAP ERP项目，与SAP达成战略合作，运用SAP全球领先的企业管理软件，借鉴其先进的管理模式和行业最佳业务实践，组织IBM精英团队前来实施，降低运营成本，提高工作效率，构建C2M模式，快速实现企业自我颠覆，促进红蜻蜓成为新经济常态下中国鞋业最具工匠精神的品牌零售商。
据悉，红蜻蜓SAP ERP项目分为五个阶段：项目准备、业务蓝图设计、系统实现、上线准备、系统上线及上线后支持阶段。为确保该项目上线成功，红蜻蜓举行了为期14天的放飞计划训练营。上线的前一天，项目组全体成员通宵达旦，全力以赴，体现了红蜻蜓人艰苦奋斗、顽强拼搏的精神。
红蜻蜓集团董事长钱金波表示：“红蜻蜓计划通过‘放飞计划’项目，构建处于国内行业领先的全面信息化系统，实现‘大道至简’和无缝对接，真正成为数字驱动的企业。”
历时七个多月的筹备，红蜻蜓“放飞计划”之SAP ERP项目正式上线，该项目是红蜻蜓战略布局当中的重要一步，将使红蜻蜓现有业务运营上升到一个新的台阶。
面对互联网+、大数据、工业4.0等掀起的一轮又一轮商业环境大变革，传统企业快速转型升级已经时不我待。完善内部治理、提升管理体系、优化组织架构、打造高效供应链，成为企业未来竞争道路上“知己知彼、百战不殆”的制胜关键。红蜻蜓目前进入到了一个利用信息化支撑全公司战略发展和业务创新的重要阶段，需要引进世界一流的企业管理软件，梳理内部管理和运营系统，实现高质量、可持续的发展。
思爱普（中国）有限公司（简称SAP）是全球顶尖的企业管理解决方案供应商，为国内外众多时尚行业提供了优质的个性化服务；IBM是全球最大的信息技术和业务解决方案公司。根据红蜻蜓全面强化管控和计划管理的战略部署，积极推进管理模式创新和管理体系转型变革，进一步打造综合管控信息系统支撑体系，红蜻蜓启动“放飞计划”之SAP ERP项目，与SAP达成战略合作，运用SAP全球领先的企业管理软件，借鉴其先进的管理模式和行业最佳业务实践，组织IBM精英团队前来实施，降低运营成本，提高工作效率，构建C2M模式，快速实现企业自我颠覆，促进红蜻蜓成为新经济常态下中国鞋业最具工匠精神的品牌零售商。
据悉，红蜻蜓SAP ERP项目分为五个阶段：项目准备、业务蓝图设计、系统实现、上线准备、系统上线及上线后支持阶段。为确保该项目上线成功，红蜻蜓举行了为期14天的放飞计划训练营。上线的前一天，项目组全体成员通宵达旦，全力以赴，体现了红蜻蜓人艰苦奋斗、顽强拼搏的精神。
红蜻蜓集团董事长钱金波表示：“红蜻蜓计划通过‘放飞计划’项目，构建处于国内行业领先的全面信息化系统，实现‘大道至简’和无缝对接，真正成为数字驱动的企业。”
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