潞安集团举行全面推行契约化管理暨分红权激励试点签约仪式

2017年8月14日上午，中国质量检验协会团体会员单位山西潞安矿业（集团）有限责任公司全面推行契约化管理暨分红权激励试点签约仪式在总调度中心隆重举行。潞安集团董事长、党委书记李晋平出席并讲话。潞安集团班子成员、股份班子成员、集团董事长助理、签约单位代表、集团和股份公司相关部门负责人以及部分基层单位主要负责人参加。

仪式上，潞安集团副董事长、党委副书记、总经理游浩与余吾热电公司负责人签订了《分红权激励管理协议》；集团董事、党委常委、环能股份公司总经理孙玉福与黑龙关煤业公司负责人签订了《契约化管理协议》；集团副总工程师、企管处处长程国平与大成工贸公司负责人签订了《综合绩效管理协议》。三家试点单位负责人依次作了表态发言。

李晋平对三家试点单位的成功签约表示热烈祝贺，对他们这种敢于担当、主动作为，勇于先行先试的精神给予高度评价。李晋平指出，推行契约化管理和分红权激励机制，实施增量绩效考核分配是推进和深化国资国企改革的大势所趋，是潞安集团构建和实施“国际化管理+民营化机制”管理运行机制的重要体现，也是实现企业和干部职工双赢的务实举措。通过实施契约化管理和分红权激励，彻底打破国有企业固有的、僵化的体制机制，进行高激励、强约束，能够更好地引导和鼓励大家跳起来摘桃子，切实增强企业自主管理权力，营造公平良好的发展环境，提升核心竞争能力；同时也能持续激发员工的干事创业热情，切实解决干和不干一个样，干好干坏一个样的“顽疾”，充分发挥广大职工群众在推动企业发展中的重要作用，实现企业和员工共赢。下一步，潞安集团层面将全面推进契约化管理，条件成熟的单位深入推进分红权激励，真正推动企业发展，让职工群众受益。

李晋平强调，协议的签订，既是改革的责任状，也是发展的军令状。各单位和部门要高度重视、大力支持、积极推动，各试点单位要发扬全力以赴、只争朝夕、百折不挠和敢于胜利的精神，以踏石留印、抓铁有痕的干劲和韧劲，主动履职履职，大胆创新实践，推动企业科学、高效、规范运行，切实落实好山西省委省政府深化改革的重要部署，体现潞安集团深化改革的坚定决心和生动实践，走好新路子、展示新作为、作出新业绩，撸起袖子加油干，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

潞安集团副董事长、党委常委王光彪主持会议，并就落实会议精神提出要求。他希望三家试点单位能够迅速行动，先行先试，试出成效、试出经验、试出路子；能够争速度、抢时间、拼干劲、比贡献，通过管理机制的不断创新来推动改革、促进改革、引领改革，加快集团创新驱动、转型升级步伐。

契约化管理就是以契约的形式赋予经营者更充分自主的管理权，并对所有者和经营者的权利义务、经理层的目标责任进行刚性约定，切实通过多种模式来建立健全有效的激励与约束机制，从而最大程度地激发企业管理潜能、提高经营效益。本次潞安集团推行的契约化管理试点，不仅注重以经营业绩为主导的核心目标，还辅以安全、达标达产、能耗、市场拓展、资源回收等考核指标，一企一策，更全面、更符合实际。本次试点还包括对人事、薪酬、采购、销售等权利进行合理下放、增量利润共享、市场机制取酬等等，来激发企业管理机制体制的转换，充分激发经营者及全体职工的积极性和创造力。本次契约化管理试点协议期限为三年。

据了解，本次签约的三家试点单位均具备业务范围较专一、职工期盼改革意愿强烈等特点，并均处于经营困境或发展瓶颈。同时，三家单位分别隶属于潞安集团管理的三个层级，更具以点带面的示范和带动效应。