神宁煤业集团梅花井矿顺利实现时间任务“双过半”
2017年以来,神宁煤业集团梅花井矿认真贯彻落实神宁煤业集团决策部署,以建设“三个面向”新神宁战略为引领,以安全运行为主线,以保产提质为核心,狠抓单产单进。截至6月30日,累计生产原煤490.51万吨,超计划26.5万吨,销售493万吨,实现了产销平衡,时间、任务双过半。
该矿从抓体系落地、抓责任落实入手,把岗位标准化作业流程、“手指口述”、现场危险源辨识作为推进风险预控管理体系落地,确保安全生产的最有效抓手,按照好听、好记、好执行的“三好”原则,分七个专业,汇总提炼编制了128个岗位工种的《执行标准》,做到一个工种、一个文本、一目了然。明确分管领导和专业科室的监督考核责任,区队、班组主体责任,当班跟班干部、班组长的现场执行责任,安监员的现场监督责任,确保现场落实看得见、听得到、做得好。2017年1-5月份,全矿员工习惯性违章下降了19.6%。
在狠抓单产单进上,该矿结合神宁煤业集团的考核新政,制定提高单产单进实施方案。强力推行双向割煤,严格执行“4+X”检修制度,减少生产影响,减少环节、工序浪费,尽最大可能增加有效作业时间,日产量保持在3万吨以上。在掘进上增加有效施工力量,减少辅助工序,综掘队集中力量提高单进水平,半煤岩和全煤巷道单进同比提高6.3%,1118102工作面较计划提前15天交付安装。
在强化采掘接续管理方面,神宁煤业集团梅花井矿以完成2017年960万吨原煤生产任务、26911米掘进进尺任务为总目标,紧盯“四安四撤”重点工程,倒排节点工期,实施平行交叉作业,安全完成了1102204工作面回撤任务和1118102工作面安装,1110206工作面近期开始回撤,基本做到了产能稳定不断档。
2017年以来,神宁煤业集团梅花井矿认真贯彻落实神宁煤业集团决策部署,以建设“三个面向”新神宁战略为引领,以安全运行为主线,以保产提质为核心,狠抓单产单进。截至6月30日,累计生产原煤490.51万吨,超计划26.5万吨,销售493万吨,实现了产销平衡,时间、任务双过半。
该矿从抓体系落地、抓责任落实入手,把岗位标准化作业流程、“手指口述”、现场危险源辨识作为推进风险预控管理体系落地,确保安全生产的最有效抓手,按照好听、好记、好执行的“三好”原则,分七个专业,汇总提炼编制了128个岗位工种的《执行标准》,做到一个工种、一个文本、一目了然。明确分管领导和专业科室的监督考核责任,区队、班组主体责任,当班跟班干部、班组长的现场执行责任,安监员的现场监督责任,确保现场落实看得见、听得到、做得好。2017年1-5月份,全矿员工习惯性违章下降了19.6%。
在狠抓单产单进上,该矿结合神宁煤业集团的考核新政,制定提高单产单进实施方案。强力推行双向割煤,严格执行“4+X”检修制度,减少生产影响,减少环节、工序浪费,尽最大可能增加有效作业时间,日产量保持在3万吨以上。在掘进上增加有效施工力量,减少辅助工序,综掘队集中力量提高单进水平,半煤岩和全煤巷道单进同比提高6.3%,1118102工作面较计划提前15天交付安装。
在强化采掘接续管理方面,神宁煤业集团梅花井矿以完成2017年960万吨原煤生产任务、26911米掘进进尺任务为总目标,紧盯“四安四撤”重点工程,倒排节点工期,实施平行交叉作业,安全完成了1102204工作面回撤任务和1118102工作面安装,1110206工作面近期开始回撤,基本做到了产能稳定不断档。
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