郎酒启动新战略 郎牌特曲2020年销售目标60亿
2017年7月8日,郎牌特曲事业部2017半年销售工作会议在泸州举行。郎酒集团、郎酒股份公司董事长汪俊林,郎酒集团总裁刘毅,郎酒股份公司总经理付饶以及集团公司、股份公司、销售公司、厂公司、郎牌特曲事业部领导班子出席会议,特劳特中国公司总监陈逸伦、张琼涵应邀出席,郎牌特曲事业部500多人参与会议。
会议现场
本次会议主题为“坚定信心、聚焦突破、强化管理、砥砺前行”。经过几年调整期,郎酒新的战略已经启动,郎牌特曲2020年销售目标是突破60亿,2018年要在2017年的基础上增长10亿。
郎酒集团、郎酒股份公司董事长汪俊林
汪俊林董事长在讲话中表示,这是郎酒在确定新战略后重塑辉煌的会议,要求郎牌特曲事业部全体具备“十倍执行,百倍坚持”的战略精神,坚持“全国性品牌聚焦发展,由点及面”的发展战略。在发展的同时确保市场良性,所有人必须严格执行郎酒集团要求。新一轮战略启动,要造就一支德才兼备的优秀队伍,让一批人获得事业和经济上的双丰收。
“做好打大仗、打胜仗的准备。”郎酒集团总经理付饶勉励郎牌特曲事业部。企业是平台,新的战略发展期也是个人发展的难得机遇。突破思维定式,积极付诸行动,敢于面对问题,坚持自我鼓励,摒弃侥幸心理,脚踏实地才能走向胜利。
郎酒集团销售公司副总经理陈建伟在会议上就执行方案提出了三点原则“准、狠、持续”,针对市场,渠道等制定准确方案,下狠心执行到底,并且坚持不懈。此外,事业部必须打通上下所有关节,调整组织运营。郎牌特曲队伍中的每个人都应具备强大的细节能力,时常自省,激励自我,让自己始终是一个有价值的人、创造价值的人。
郎牌特曲事业部总经理王延龙就2017年上半年销售工作做了数据分析和总结,提出了2017年下半年的运营思路。他总结道,目前郎酒集团战略新征程的大仗已经打响,成功还是失败,就取决于我们的信心、决心和执行力!
会议现场
2017年7月8日,郎牌特曲事业部2017半年销售工作会议在泸州举行。郎酒集团、郎酒股份公司董事长汪俊林,郎酒集团总裁刘毅,郎酒股份公司总经理付饶以及集团公司、股份公司、销售公司、厂公司、郎牌特曲事业部领导班子出席会议,特劳特中国公司总监陈逸伦、张琼涵应邀出席,郎牌特曲事业部500多人参与会议。
会议现场
本次会议主题为“坚定信心、聚焦突破、强化管理、砥砺前行”。经过几年调整期,郎酒新的战略已经启动,郎牌特曲2020年销售目标是突破60亿,2018年要在2017年的基础上增长10亿。
郎酒集团、郎酒股份公司董事长汪俊林
汪俊林董事长在讲话中表示,这是郎酒在确定新战略后重塑辉煌的会议,要求郎牌特曲事业部全体具备“十倍执行,百倍坚持”的战略精神,坚持“全国性品牌聚焦发展,由点及面”的发展战略。在发展的同时确保市场良性,所有人必须严格执行郎酒集团要求。新一轮战略启动,要造就一支德才兼备的优秀队伍,让一批人获得事业和经济上的双丰收。
“做好打大仗、打胜仗的准备。”郎酒集团总经理付饶勉励郎牌特曲事业部。企业是平台,新的战略发展期也是个人发展的难得机遇。突破思维定式,积极付诸行动,敢于面对问题,坚持自我鼓励,摒弃侥幸心理,脚踏实地才能走向胜利。
郎酒集团销售公司副总经理陈建伟在会议上就执行方案提出了三点原则“准、狠、持续”,针对市场,渠道等制定准确方案,下狠心执行到底,并且坚持不懈。此外,事业部必须打通上下所有关节,调整组织运营。郎牌特曲队伍中的每个人都应具备强大的细节能力,时常自省,激励自我,让自己始终是一个有价值的人、创造价值的人。
郎牌特曲事业部总经理王延龙就2017年上半年销售工作做了数据分析和总结,提出了2017年下半年的运营思路。他总结道,目前郎酒集团战略新征程的大仗已经打响,成功还是失败,就取决于我们的信心、决心和执行力!
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