悦达纺织集团通过“三标”管理体系监督审核
日前,北京埃尔维质量认证中心审核小组4位专家对中国质量检验协会团体会员单位江苏悦达纺织集团有限公司进行了质量、环境和职业健康安全“三标化”管理体系现场监督审核。
此次审核是2015版转版审核,范围涵盖了悦达公司领导层及各个单位与部门。审核期间,审核组采取现场观察、查阅资料、与工作人员面谈等形式,对被检查单位与部门的体系运行情况按新版标准要求做了全面系统的审核,并与悦达公司领导层进行了深入的沟通和交流。
审核组按计划顺利完成了审核任务。在“三标”管理体系监督审核末次会议上,审核组就两天来对悦达公司监督审核的情况进行了通报,对本次审核的内容、对象进行了总体评价并填写了审核结论,就审核中发现的问题与悦达公司领导交换了意见并提出改进建议。
悦达纺织集团总经理王圣杰在讲话时要求,各单位、各部门要提高领导作用和全员参与意识,结合“三标化”体系建设,将“三标化”先进的管理理念有机融入到全过程管理中。针对审核通报中提出的问题,各单位、各部门要从思想上重视起来,监督检查严格细致,治理改进全面彻底,认真开展自查自纠。同时,投资管理部要逐一梳理好不合格事项,按照相关检查标准,对审核通报的问题进行跟踪督查,促进体系建设持续改进。
日前,北京埃尔维质量认证中心审核小组4位专家对中国质量检验协会团体会员单位江苏悦达纺织集团有限公司进行了质量、环境和职业健康安全“三标化”管理体系现场监督审核。
此次审核是2015版转版审核,范围涵盖了悦达公司领导层及各个单位与部门。审核期间,审核组采取现场观察、查阅资料、与工作人员面谈等形式,对被检查单位与部门的体系运行情况按新版标准要求做了全面系统的审核,并与悦达公司领导层进行了深入的沟通和交流。
审核组按计划顺利完成了审核任务。在“三标”管理体系监督审核末次会议上,审核组就两天来对悦达公司监督审核的情况进行了通报,对本次审核的内容、对象进行了总体评价并填写了审核结论,就审核中发现的问题与悦达公司领导交换了意见并提出改进建议。
悦达纺织集团总经理王圣杰在讲话时要求,各单位、各部门要提高领导作用和全员参与意识,结合“三标化”体系建设,将“三标化”先进的管理理念有机融入到全过程管理中。针对审核通报中提出的问题,各单位、各部门要从思想上重视起来,监督检查严格细致,治理改进全面彻底,认真开展自查自纠。同时,投资管理部要逐一梳理好不合格事项,按照相关检查标准,对审核通报的问题进行跟踪督查,促进体系建设持续改进。
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