梅林股份召开第一季度经济工作会议

坚持聚焦核心主业 努力实现时间任务双过半

近日，中国质量检验协会团体会员单位上海梅林正广和股份有限公司召开第一季度经济工作会议。梅林股份党委书记、董事长夏旭升主持会议并讲话，股份公司总裁王国祥总结分析一季度工作情况，安排布置生产经营重点工作。梅林股份公司党政班子成员；总部各部室正、副经理；事业部班子成员；事业部所属单位班子成员近170人参加会议。

夏旭升在讲话中充分肯定了在全体员工的努力下，一季度经济工作取得的成绩，并要求在第二季度要重点抓好三项工作：一是抓好银蕨公司的管理和市场工作对接，二是着力培育新的经济增长点，三是着力抓好二季度市场营销确保淡季不淡。

王国祥作了2017年一季度经济分析报告。一季度股份公司坚持调整发展布局并举，高度聚焦主业发展，以建设世界有影响力的肉食制品企业集团为目标，拉高标杆，科学运作，持续提升，实现了收入和利润均两位数增长的良好势头，取得一季度经济效益“开门红”。王国祥希望各单位居安思危，要勇于担当，要团结一致，要严控风险，要凝心聚力，要加强内部协同，要抓好食品安全和生产安全，为实现二季度“时间过半、任务过半”的目标而努力。

会议指出，二季度是各项工作全面推进的黄金期，也是顺势赶超的关键期。梅林股份公司要重点做好“强管控、抢市场、调结构、促和谐”等四项工作。强管控——组织好生产运营、抓好成本管控、抓好风险管控、抓好考核体系优化完善。抢市场——主动顺应市场及时调整经营思路、销售策略和具体措施，加强客户管理，抓好质量管理和品牌建设工作，树立良好市场形象。调结构——做好梅林产品结构、组织架构和人力资源的优化调整。促和谐——以安全促和谐，以文化促和谐，以用人导向促和谐，推进企业可持续发展。

梅林股份财务总监刘云霞作一季度财务分析报告。罐头食品管理事业部、综合食品管理事业部，上海爱森肉食品有限公司分别做了交流发言。