当前位置:首页 >>会员资讯

中阳钢铁“五一”技改创新表彰大会隆重召开

2017年05月19日 10:51    信息来源:山西中阳钢铁有限公司

2017年5月1日,中国质量检验协会团体会员单位山西中阳钢铁有限公司庆祝“五一”国际劳动节暨公司技改创新表彰大会隆重举行。会议表彰了技改创新项目79项、技能比武状元21个。副总经理袁玉平、卫建中、袁玉山、邢国梁、姜旭斌、李燕东、许智雄、张俊忠出席会议。

会议由卫建中主持,张俊忠作了“五一”技改创新工作报告,姜旭斌宣读了《“五一”技改创新表彰决定》,工作人员宣读了受表彰的名单。随后,职工魏建宏、张鹏分别代表受表彰的技改创新能手、技能比武状元作了发言。

会议指出,2017年以来,面对经济发展换挡调速、行业运行提质增效的新常态,中钢人坚持脚踏实地、面对现实、实事求是的工作作风,适时调整经营思路,大力推进改革创新,取得了生产经营高效运行的良好效果,实现了经营新理念、运行新模式、生产新技术、工艺新材料的理想格局。

会议深刻剖析了技改创新的内涵,要求全员以结果和目标为导向,在观念意识与工作思路上做调整转变;以提升效率和效益为落足点,在工艺、技术方面进行攻关突破;以延伸产业链条、提高产品附加值为追求,在新技术引进、新品种开发上下功夫。

袁玉平客观分析了当前钢铁行业的发展形势,市场供大于求的矛盾未发生根本性改变,随着产业、财税、金融等方面政策的进一步收紧,减量减排、节能降耗、绿色制造等行业要求的进一步提高,行业的发展态势要比预想的更加复杂。他希望全员认清形势、把握大势,紧抓利好机遇,立足岗位,深挖内潜,创新突破,推动企业加快提质增效、发展升级的步伐。

袁玉平指出,要围绕提高人均产钢量这一目标,以管理机制优化、信息化系统广泛运用为着力点,优化运行岗位,精简组织机构,实现人员优化、机构精干、运行高效的管理机制;要锁定效益、质量、品牌三大抓手,以“效益核心在炼铁、质量核心在炼钢、形象控制在轧钢”为理念,强化生产组织,提高精益生产水平;要突出大财务、家门口等关键要素,逐步健全规范经营运行体系,提高经营效率;要以引进吸收新技术、新工艺,完善产、学、研协同创新机制为突破口,加快企业攻坚克难、转型升级的步伐;要以客户需求为导向,坚持“差异化、特色化、专业化”的思路,实现产品质量、服务能力、品牌知名度“三提升”,实现经营效益最大化;要将安全环保作为企业发展的“生命线”,主动适应国家环保政策,加大环保投入,从硬件上筑牢环保底线,并积极构建隐患排查治理常态机制,实现从事后查处向事前预防转变,从控制夹碰伤向职业健康转变,全力打造安全高效、节能环保的现代化钢铁企业;要深刻认知并发挥《岗位说明书》的作用,进一步堵塞管理漏洞、规范操作运行、提高突发情况的应急处置能力。

变革才能生存,创新方可发展。会议号召中阳全员切实强化责任担当,在创新驱动、技术引领、求真务实、主动作为的思想指引下,为全面提升企业技改创新能力而作出新的更大的贡献。

据介绍,2016-2017年度,中阳公司各单位职工共申报了130项技改创新项目,预估可综合创效3.5亿元。随着主体装备升级、产业链完善的告一段落,中阳公司将要把今后一段时间技改创新的重点,放在观念、流程、环节、细节等方面的调整、优化、完善、升级上,推动企业实现健康可持续发展。


Baidu
map