澳洋集团启动企业大学筹建工作
近日,澳洋集团启动“澳洋大学”筹建工作,并开展“领航计划(一期)”培训。
“澳洋大学”打造澳洋百年根基
这是一个面向全体澳洋人的学习平台,无论你是管理骨干、技术人员、党员干部、还是普通员工,都能在这里获取到学习资源,实现自我成长。
澳洋大学的师资团队由知名院校教授、企业高级管理人员和专业培训讲师共同组成,为全体澳洋人提供包括专业管理、职业技能在内的全方位培训。
2017年,是“澳洋大学”创建的元年,结合现阶段培训需求,“澳洋大学”在集团层面开设了“领航计划(一期)—2017高管人员微MBA高级研修班”,人力资源管理专业、财务管理专业、行政管理专业、信息管理专业等课程。
未来,“澳洋大学”将按照边筹建、边运作的模式,逐步建设成为一所内部管理规范、软硬件设施完备、师资力量雄厚、专业队伍齐全、课程资源丰富、评估体系科学的规范性企业大学。
沈学如为“澳洋集团企业大学筹建办公室”授牌,并对企业大学的筹建和未来建设提出希望。
第一,明确定位,形成特色
澳洋大学的建设要对标国内外知名企业大学成功案例,结合澳洋内涵特质,面向全集团各层级员工,开展全方位培训,让企业大学成为员工获取知识的源泉。
第二,广纳资源,形成品牌。
一方面,要注重内部培养,以企业领导、内部专家、岗位能手等为主要培养对象,建立澳洋自有师资团队。另一方面,搭建健全的组织框架,形成一支包含高校著名师资、行业专家及社会技术能手在内的社会化师资团队。
第三,多方协同,形成平台。
各单位要全力配合大学筹建工作,主动搭建本单位及下属单位的培训体系,努力将企业大学建成全集团的创新中心和战略中心,在企业大学内搭建知识集聚平台和高端智囊机构,研究并引领产业发展的方向。
“2017高管微MBA高级研修班”正式开班
为进一步优化集团高管团队管理技能,为澳洋发展储备管理人才、积蓄力量,在“澳洋大学”筹建启动之际,“2017高管微MBA高级研修班”正式开班,澳洋大学领航计划系列培训也随之启动。
领航计划是针对在澳洋高管团队和储备人员的系列综合性培养计划。2017年3月31日-4月1日,澳洋大学对高级研修班开展了“领航计划(一期)”培训,培训以“企业战略创新与变革”为主体,旨在完善优化公司高管团队知识体系,培养创新思维,为未来澳洋产业变革发展提供源动力。
未来,伴随着澳洋大学逐步筹建完善,领航计划将持续开展相关培训,有针对性地选择世界领先的管理理念,管理方法、专项管理技能,以及基于澳洋高管胜任力模型的深层次领导力开发,实现澳洋管理水平的系统性提升。
近日,澳洋集团启动“澳洋大学”筹建工作,并开展“领航计划(一期)”培训。
“澳洋大学”打造澳洋百年根基
这是一个面向全体澳洋人的学习平台,无论你是管理骨干、技术人员、党员干部、还是普通员工,都能在这里获取到学习资源,实现自我成长。
澳洋大学的师资团队由知名院校教授、企业高级管理人员和专业培训讲师共同组成,为全体澳洋人提供包括专业管理、职业技能在内的全方位培训。
2017年,是“澳洋大学”创建的元年,结合现阶段培训需求,“澳洋大学”在集团层面开设了“领航计划(一期)—2017高管人员微MBA高级研修班”,人力资源管理专业、财务管理专业、行政管理专业、信息管理专业等课程。
未来,“澳洋大学”将按照边筹建、边运作的模式,逐步建设成为一所内部管理规范、软硬件设施完备、师资力量雄厚、专业队伍齐全、课程资源丰富、评估体系科学的规范性企业大学。
沈学如为“澳洋集团企业大学筹建办公室”授牌,并对企业大学的筹建和未来建设提出希望。
第一,明确定位,形成特色
澳洋大学的建设要对标国内外知名企业大学成功案例,结合澳洋内涵特质,面向全集团各层级员工,开展全方位培训,让企业大学成为员工获取知识的源泉。
第二,广纳资源,形成品牌。
一方面,要注重内部培养,以企业领导、内部专家、岗位能手等为主要培养对象,建立澳洋自有师资团队。另一方面,搭建健全的组织框架,形成一支包含高校著名师资、行业专家及社会技术能手在内的社会化师资团队。
第三,多方协同,形成平台。
各单位要全力配合大学筹建工作,主动搭建本单位及下属单位的培训体系,努力将企业大学建成全集团的创新中心和战略中心,在企业大学内搭建知识集聚平台和高端智囊机构,研究并引领产业发展的方向。
“2017高管微MBA高级研修班”正式开班
为进一步优化集团高管团队管理技能,为澳洋发展储备管理人才、积蓄力量,在“澳洋大学”筹建启动之际,“2017高管微MBA高级研修班”正式开班,澳洋大学领航计划系列培训也随之启动。
领航计划是针对在澳洋高管团队和储备人员的系列综合性培养计划。2017年3月31日-4月1日,澳洋大学对高级研修班开展了“领航计划(一期)”培训,培训以“企业战略创新与变革”为主体,旨在完善优化公司高管团队知识体系,培养创新思维,为未来澳洋产业变革发展提供源动力。
未来,伴随着澳洋大学逐步筹建完善,领航计划将持续开展相关培训,有针对性地选择世界领先的管理理念,管理方法、专项管理技能,以及基于澳洋高管胜任力模型的深层次领导力开发,实现澳洋管理水平的系统性提升。
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