超人厨卫2017新品发布会隆重举行,智能化、集成化成热点
近日,中国质量检验协会团体会员单位广东超人节能厨卫电器有限公司2017年新品发布暨经销商年会在中山大信会议中心酒店举行,据悉,此次活动主题为“深度营销,抢出未来”。
会上,超人节能厨卫重磅新闻不断,在产品方面,超人不但推出了第11代内旋火燃气灶及新一代智能体感吸油烟机AC31,同时还发布了超人集成灶、超人集成家居项目;在营销方面,则正式启动了“133战略”,将“深度分销”升级为“深度营销”,不但与30位核心经销商达成战略合作,同时将通过深度营销,真正实现“让你做”到“帮你做”的转变。
“今年对于我们而言,是转型的关键节点,我们不但再一次加强了我们的团队力量,出台了全新的、更适合客户成长的发展思路和营销战略,我们还新上了两个新项目。公司5年的战略是实现智能家居一体化,是做整体智能家居全屋订制生产服务商,真正帮助用户实现拎包入住,而产品力驱动、营销力驱动、创新力驱动、效率力驱动、渠道力驱动将是保证我们战略实现的五力。我深信,只要大家和我们一起抱团发力,一起把133战略不折不扣地落实下去,我们的目标必定能够实现!”
罗子健董事长在会议致辞中强调,这不再是一个单打独斗的时代,而是一个协同发展的时代,也就是说,现在的竞争不再只是个人与个人之间的竞争,不再是一个门店与一个门店之间的竞争,也不于是一家企业和一家企业之间的竞争,而是产业链层面的竞争,而“133战略”的目的就是打造超人全产业链,与各级经销商、分销商协同发展。
刚刚出任超人节能厨卫电器营销总监的罗健在会议上详细讲解了“133战略”的规划和执行方案。罗健总监称,近年来经销商最大的困境在于思路的困境:固有的旧的发展思路已经失效,新生事物看不懂,不敢改变自己,不敢革自己的命;他同时表示,这次会议将要求所有经销商紧跟超人节能厨卫的发展战略,以超人节能厨卫专业团队的专业能力不断塑造自己的渠道能力,让产品力、营销力、渠道力深度融合,产生“聚力”,引爆市场。
来自全国各地的超人经销商对此次推出的新品表现了极大的兴趣。有经销商称,此次发布的新品不但技术领先,工艺、外观也非常抢眼,同时也体现了超人产品正朝智能化、集成化发展,和不久前他在顺德家电博览会上看到的产品相比,让他对超人充满了信心,在“133营销战略”重点扶持政策刺激下,纷纷向超人立下“军令状”。
此次会议受到众多媒体关注。中国建材家居网、慧聪网等媒体现场报道称,2017,超人厨卫以“深度营销 抢出未来”为新年主题,开展一系列厨卫“高铁时代”布局工作。知彼知己,百战不殆。自古以来,能深刻认识自身与竞争对手的人都不会是“常败将军”。作为一家年轻的企业,超人厨卫电器拥有着同年轻人一样的创新性思维以及前瞻性目光。
媒体报道称,2017年3月16日—17日在超人总部商学院举行了核心战略经销商恳谈会。恳谈会上,超人董事长罗子健发表了题为《为什么高铁跑得这么快》的主题发言,定义了厨卫“高铁时代”中该做什么、怎么做。
在《为什么高铁跑得这么快》的主题发言中,罗子健表示高铁之所以跑得快是因为高铁每节车厢都装配了动力系统,不再是火车时代由车头提供动力的时代。而厨卫的“高铁时代”同理,只有在厂家到经销商、分销商、零售商,直到用户这一整条渠道的每一个环节都装上“动力”,企业才能走得更快,走得更远。
罗子健在演讲中表示:2017年是超人公司深度改革的第一年,超人公司销售架构的重组,营销团队的升级的一年,种种改变都将带领超人以一种全新的姿态向业界宣布“超人来了”!
近日,中国质量检验协会团体会员单位广东超人节能厨卫电器有限公司2017年新品发布暨经销商年会在中山大信会议中心酒店举行,据悉,此次活动主题为“深度营销,抢出未来”。
会上,超人节能厨卫重磅新闻不断,在产品方面,超人不但推出了第11代内旋火燃气灶及新一代智能体感吸油烟机AC31,同时还发布了超人集成灶、超人集成家居项目;在营销方面,则正式启动了“133战略”,将“深度分销”升级为“深度营销”,不但与30位核心经销商达成战略合作,同时将通过深度营销,真正实现“让你做”到“帮你做”的转变。
“今年对于我们而言,是转型的关键节点,我们不但再一次加强了我们的团队力量,出台了全新的、更适合客户成长的发展思路和营销战略,我们还新上了两个新项目。公司5年的战略是实现智能家居一体化,是做整体智能家居全屋订制生产服务商,真正帮助用户实现拎包入住,而产品力驱动、营销力驱动、创新力驱动、效率力驱动、渠道力驱动将是保证我们战略实现的五力。我深信,只要大家和我们一起抱团发力,一起把133战略不折不扣地落实下去,我们的目标必定能够实现!”
罗子健董事长在会议致辞中强调,这不再是一个单打独斗的时代,而是一个协同发展的时代,也就是说,现在的竞争不再只是个人与个人之间的竞争,不再是一个门店与一个门店之间的竞争,也不于是一家企业和一家企业之间的竞争,而是产业链层面的竞争,而“133战略”的目的就是打造超人全产业链,与各级经销商、分销商协同发展。
刚刚出任超人节能厨卫电器营销总监的罗健在会议上详细讲解了“133战略”的规划和执行方案。罗健总监称,近年来经销商最大的困境在于思路的困境:固有的旧的发展思路已经失效,新生事物看不懂,不敢改变自己,不敢革自己的命;他同时表示,这次会议将要求所有经销商紧跟超人节能厨卫的发展战略,以超人节能厨卫专业团队的专业能力不断塑造自己的渠道能力,让产品力、营销力、渠道力深度融合,产生“聚力”,引爆市场。
来自全国各地的超人经销商对此次推出的新品表现了极大的兴趣。有经销商称,此次发布的新品不但技术领先,工艺、外观也非常抢眼,同时也体现了超人产品正朝智能化、集成化发展,和不久前他在顺德家电博览会上看到的产品相比,让他对超人充满了信心,在“133营销战略”重点扶持政策刺激下,纷纷向超人立下“军令状”。
此次会议受到众多媒体关注。中国建材家居网、慧聪网等媒体现场报道称,2017,超人厨卫以“深度营销 抢出未来”为新年主题,开展一系列厨卫“高铁时代”布局工作。知彼知己,百战不殆。自古以来,能深刻认识自身与竞争对手的人都不会是“常败将军”。作为一家年轻的企业,超人厨卫电器拥有着同年轻人一样的创新性思维以及前瞻性目光。
媒体报道称,2017年3月16日—17日在超人总部商学院举行了核心战略经销商恳谈会。恳谈会上,超人董事长罗子健发表了题为《为什么高铁跑得这么快》的主题发言,定义了厨卫“高铁时代”中该做什么、怎么做。
在《为什么高铁跑得这么快》的主题发言中,罗子健表示高铁之所以跑得快是因为高铁每节车厢都装配了动力系统,不再是火车时代由车头提供动力的时代。而厨卫的“高铁时代”同理,只有在厂家到经销商、分销商、零售商,直到用户这一整条渠道的每一个环节都装上“动力”,企业才能走得更快,走得更远。
罗子健在演讲中表示:2017年是超人公司深度改革的第一年,超人公司销售架构的重组,营销团队的升级的一年,种种改变都将带领超人以一种全新的姿态向业界宣布“超人来了”!
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