红云红河集团昆烟打叶复烤易地技改及烟叶仓储设施建设项目通过国家局专家论证

2017年2月15至16日，国家局发展计划司在红云红河集团组织召开昆明卷烟厂打叶复烤易地技改及烟叶仓储设施建设项目专家论证会议。专家组一致同意，昆明卷烟厂打叶复烤易地技改及烟叶仓储设施建设项目通过论证。

由国家局组织的安徽省烟草公司、湖南中烟、四川中烟、云南省烟草公司、云南烟叶复烤有限责任公司、华环国际烟草有限公司相关高级工程师组成的专家组成员，国家局发展计划司副司长刘融及相关负责人、云南中烟经济运行部副部长代宏熙、红云红河集团总裁武怡、副总裁李林、昆烟厂长刘豪、副厂长杨勇、设计单位代表及红云红河集团物流中心、基建技改部等相关职能部门负责人参加会议。

论证开始前，专家组一行参观了昆明卷烟厂联合工房生产线、打叶复烤生产线，现场踏勘了昆明卷烟厂打叶复烤易地技改及烟叶仓储设施建设两个项目的选址。

会议由国家局发展计划司投资处处长王茜主持，对项目论证的具体事项作了安排和说明。

代宏熙代表云南中烟致辞，对昆明卷烟厂两个项目的重要性和必要性作了说明。

武怡代表红云红河集团领导班子向专家组的辛勤工作表示感谢，希望专家组成员对昆明卷烟厂打叶复烤易地技改及烟叶仓储物流项目提出宝贵意见和建议，帮助项目建设工作顺利开展。他还介绍了红云红河集团生产经营情况及品牌发展情况。

刘融对两个项目的重要性谈了三点体会：一是昆烟两个项目的技改，是在补短板、降成本；二是项目的实施将使昆烟往成体系、补缺位的方向发展；三是项目建成后，将使昆烟的品牌更有特色，在未来发展中稳基础、强竞争、树品牌、促发展。刘融要求专家组成员，要充分发挥专家的作用，严格按照标准，实事求是，科学合理，因地制宜的开展项目论证，使项目更加契合昆烟的发展。

红云红河集团基建技改部负责人向专家组介绍了该两项目背景、总体规划方案和相关情况。

项目设计方代表向专家组详细介绍了项目的建设规模、主要建设内容和配套系统，进行项目建设的必要性和可行性分析。

专家组通过现场踏勘、听取情况介绍、查看总体规划方案及相关资料、专家质询等环节，对昆明卷烟厂打叶复烤及烟叶仓储物流项目的必要性、可行性、申报建设内容和申报投资估算进行全面的论证。形成了专家论证意见，专家组认为：昆明卷烟厂打叶复烤易地技改项目符合国家局“十二五”打叶复烤技改规划和“十三五”科技创新规划精神；昆明卷烟厂烟叶仓储设施建设项目符合国家局的政策要求，符合红云红河集团品牌发展规划，项目实施必要而可行。

专家组一致同意，昆明卷烟厂打叶复烤易地技改及烟叶仓储设施建设项目通过论证。

据悉，昆明卷烟厂打叶复烤易地技改项目选址于昆明卷烟厂老厂区，主要建设内容包括打叶复烤联合工房、高架库自动化物流、配套配电、动力等公用设施及配套生产物流和信息系统。烟叶仓储设施建设项目选址于昆明卷烟厂新厂北端。两个项目建成后，既能实现智能化、精细化、集约化的加工工艺和生产模式，更好满足“云烟”品牌卷烟加工工艺的要求，提高生产效率，降低生产成本，增加整体盈利水平，为行业技术进步、规模化建设、集约化生产积累经验；全面构建科技含量高、技术创新多、产业结构优、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业企业，推动红云红河集团原料保障持续上水平。