茅台总法律顾问刘汉林主持召开做大茅台保健酒事业讨论会

为推动茅台集团大健康产业板块发展，将茅台集团旗下涉及健康产业业务的各关联企业有机整合并达成共识，形成切合实际、切实可行的相关方案，2017年11月27日下午，茅台集团公司党委委员、总法律顾问刘汉林在保健酒业公司主持召开做大茅台保健酒事业讨论会。会议就《关于做大茅台集团大健康产业和推进保健酒业公司快速发展的一揽子方案》进行了充分的讨论研究。保健酒业公司董事长王开馥，健康产业（西丰）公司董事长范志雄，白金酒公司总经理蔡芳新出席会议。保健酒业公司纪委书记周正喜，保健酒业公司副总经理、首席质量官陈强，保健酒业公司副总经理赵富刚参加会议。

会上，相关负责同志就“保健酒业公司当前存在的问题和困难、茅台集团发展大健康产业各关联企业现状、茅台集团发展大健康产业前景分析、下一步工作思路及需要集团公司支持的措施”四个方面作了详细汇报，对《方案》的形成背景和过程等作了简要说明。

刘汉林强调，《方案》要坚持“一个统领，四个定位”原则。各子公司要重点做好营销团队建设和质量把控工作，要培育好自己的营销团队，用好现有资源，不断植入新鲜血液。在质量把控方面，茅台集团公司将对子公司采取“双控”监管模式，即对基酒来源、生产及包装过程实行双向监管。各子公司后期须严格按照茅台集团公司确定的标准和范围采购基酒，确保产品质量。

刘汉林强调，各子公司要统一思想，跳出本位主义，明确自身功能定位，客观真实反映问题，达成共识，共同制定一个既敢于直面问题、解决问题，又利于保健酒业长远发展的整体性方案。

会上，王开馥、范志雄、蔡芳新、周正喜、陈强、赵富刚等分别结合茅台公司发展方向、功能定位及茅台集团大健康产业发展趋势对《方案》进行了充分讨论，提出了相关意见建议，对《方案》统一了思想。

保健酒业公司总经理助理以上领导、白金酒公司相关领导、保健酒业公司“惊蛰计划”专家团队成员参加了会议。