全面提升龙煤经营管理水平 坚决完成全年既定任务目标

近日，黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司召开经营管理工作座谈会，会议通报了龙煤集团公司财务、人力资源工作情况；听取了四个矿业公司、新疆公司2017年前十个月经营管理工作情况分析的汇报；分析查摆了存在的具体问题，并对抓好经营管理工作提出要求。龙煤集团公司总经理孙成坤主持会议并讲话，他强调，要充分认清龙煤集团经营管理工作所面临的形势，时刻保持清醒头脑，全面提升经营管理工作水平，积极在降低成本、抓企业发展后劲上下功夫，精打细算“过日子”，科学细致算好账，坚决完成2017年既定的各项经营指标，为推进企业实现改革脱困、转型发展、重塑龙煤奠定坚实基础。

在听取四个矿业公司、新疆公司经营情况汇报和分析后，孙成坤指出，2017年以来，龙煤集团经营形势良好，企业获利能力大幅提升，成果来之不易。但必须清醒地认识到，在企业经营管理工作中存在的问题依然不少。一定要通过全面冷静地分析与对比，看到龙煤集团公司的经营现状、管理基础和经营管理水平，与企业转型发展和重塑龙煤的战略要求，与行业标杆企业对比还存在差距。

就做好下步经营管理工作，孙成坤要求，要认真做好年终财务决算和2018年指标测算工作，为收好2017年尾，2018年高起步奠定基础；各单位主要领导要高度重视应收账款清收工作，落实责任，加快推进；要加快落实上级审计部门提出的财务决算问题整改进度；各有关单位、部门及相关人员在非经营性资产处置上，要积极配合，做好服务；在补欠工作上，要按照相关部署要求坚决执行；要认真学习国务院国资委关于严禁违规投资和经营的相关文件精神，并结合文件精神在龙煤集团上下全面建立经营管理责任制，各级领导干部要切实做到各司其职、各负其责，层层抓好责任落实，通过整章建制，找差距、查漏洞、补短板；要深挖各基层单位在经营管理工作上的好经验好做法，并全面学习借鉴和推广，依靠典型引路，把经营管理工作提高一个新水平，使龙煤集团公司经营管理成效再上一个新台阶。

龙煤集团公司总会计师宋云飞，集团公司经营管理负责人，集团公司总部机关相关部门总监、高级经理分别结合相关议题提出了针对性的意见和要求；四个矿业公司、新疆公司相关副总经理、总会计师及有关部室负责人参加了会议。