神龙汽车:不忘初心 为质量而战
2017年11月10日,中国质量检验协会团体会员单位神龙汽车有限公司顺利通过第三方认证公司——天津华诚认证中心关于神龙公司2017年度质量管理体系审核。
审核组一致认为:神龙公司建立了具有特色的精细化质量管理体系;产品质量监测体系完善,检测能力强;产品实物质量稳定。
神龙公司总经理苏维彬表示,神龙公司将不断提升和完善质量管理体系,使之更加适用于市场和用户的更高要求,这是神龙公司的不断追求,也是神龙公司“重回赛道”的重要基础。
成立25年来,神龙公司视质量为企业的生命,始终坚持“以人为本,一丝不苟,让用户更满意”的质量方针,不忘初心,为质量而战。
2000年神龙公司成为了国内首批通过ISO9001体系认证的企业;从2011年开始,神龙公司启动建立了质量管理体系成熟度的评价模式,并逐步探索形成了具有神龙特色的质量管理体系。
真金不怕火炼
神龙公司在新产品试制阶段,为确保产品质量可靠,会选择在各种不同自然条件下进行适应性试验。例如288小时整车曝晒、500小时的强腐蚀、1000公斤的轮侧冲击,可以说是全方位、无死角的测试了。
绝对的强迫症
神龙公司始终坚持用户是质量的唯一评判,在生产制造的全过程,执行“不接受,不制造,不传递”缺陷的“三不”原则以及“第一次把事情做对”的“零缺陷”理念。
国内最先进的“质量门”监测系统,产品检测率100%;四轮定位和灯光检测率100%;淋雨检测率100%;100%的跑道测试。
1998年5月,武汉一厂涂装分厂面漆班27名员工为确保油漆外观质量,防止头发掉落在正在涂装的车身上,自愿剃掉了一头乌发,成了27个“光头壮士”。不过2000年以后,神龙公司安装使用了机器人自动喷涂设备,就不再需要剃光头啦~
质量是制造出来的
9月20日,神龙公司2017年“质量月”活动“聆听用户之声,打造品质神龙”主题展览,共308名员工参观了展览,听了用户的心声,并写下了自己的感言。通过活动提升员工客户意识、质量意识,营造人人抓质量的良好质量氛围,提升质量水平,助力神龙公司早日“重回赛道“。
“优秀的产品质量不是检查出来的,一定是制造出来的,一定是靠体系保证出来的。”东风公司副总经理、神龙公司董事长安铁成如此说到。
9月12日上午东风公司副总经理、公司董事长安铁成到神龙公司进行质量体系专项调研。在调研中,安铁成强调无论是生产任务紧张,还是项目期限紧急,质量标准都不能讨论,都要严格执行;在质量管理方面,任何部门和个人都不能挑战质量的权威。他要求,质量部一定要保证质量体系的有效运行,一百台车、一千台车、一万台车,都能保持质量一致性;一定要高度重视用户的标准,高度重视售后用户的反馈。
2017年11月10日,中国质量检验协会团体会员单位神龙汽车有限公司顺利通过第三方认证公司——天津华诚认证中心关于神龙公司2017年度质量管理体系审核。
审核组一致认为:神龙公司建立了具有特色的精细化质量管理体系;产品质量监测体系完善,检测能力强;产品实物质量稳定。
神龙公司总经理苏维彬表示,神龙公司将不断提升和完善质量管理体系,使之更加适用于市场和用户的更高要求,这是神龙公司的不断追求,也是神龙公司“重回赛道”的重要基础。
成立25年来,神龙公司视质量为企业的生命,始终坚持“以人为本,一丝不苟,让用户更满意”的质量方针,不忘初心,为质量而战。
2000年神龙公司成为了国内首批通过ISO9001体系认证的企业;从2011年开始,神龙公司启动建立了质量管理体系成熟度的评价模式,并逐步探索形成了具有神龙特色的质量管理体系。
真金不怕火炼
神龙公司在新产品试制阶段,为确保产品质量可靠,会选择在各种不同自然条件下进行适应性试验。例如288小时整车曝晒、500小时的强腐蚀、1000公斤的轮侧冲击,可以说是全方位、无死角的测试了。
绝对的强迫症
神龙公司始终坚持用户是质量的唯一评判,在生产制造的全过程,执行“不接受,不制造,不传递”缺陷的“三不”原则以及“第一次把事情做对”的“零缺陷”理念。
国内最先进的“质量门”监测系统,产品检测率100%;四轮定位和灯光检测率100%;淋雨检测率100%;100%的跑道测试。
1998年5月,武汉一厂涂装分厂面漆班27名员工为确保油漆外观质量,防止头发掉落在正在涂装的车身上,自愿剃掉了一头乌发,成了27个“光头壮士”。不过2000年以后,神龙公司安装使用了机器人自动喷涂设备,就不再需要剃光头啦~
质量是制造出来的
9月20日,神龙公司2017年“质量月”活动“聆听用户之声,打造品质神龙”主题展览,共308名员工参观了展览,听了用户的心声,并写下了自己的感言。通过活动提升员工客户意识、质量意识,营造人人抓质量的良好质量氛围,提升质量水平,助力神龙公司早日“重回赛道“。
“优秀的产品质量不是检查出来的,一定是制造出来的,一定是靠体系保证出来的。”东风公司副总经理、神龙公司董事长安铁成如此说到。
9月12日上午东风公司副总经理、公司董事长安铁成到神龙公司进行质量体系专项调研。在调研中,安铁成强调无论是生产任务紧张,还是项目期限紧急,质量标准都不能讨论,都要严格执行;在质量管理方面,任何部门和个人都不能挑战质量的权威。他要求,质量部一定要保证质量体系的有效运行,一百台车、一千台车、一万台车,都能保持质量一致性;一定要高度重视用户的标准,高度重视售后用户的反馈。
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