贵州南风七大措施奋战四季度

2017年10月16日，贵州南风召开全体干部动员会议，号召全体干部员工上下同欲，全力奋战，确保顺利完成2017全年生产经营目标。

会上通报了2017年贵州南风1-9月产销量、利润、成本、费用等指标完成情况，要求全体干部绷紧弦，乘势而上，全力冲刺四季度，确保完成2017全年各项任务目标。一是加强安全管理。为营造冬季安全生产环境，召开了专题安全会议，对十冬季安全、和谐、稳定生产进行了全面的安排部署，以保证生产经营各项活动的顺利进行；二是生产、销售、供应等系统要仔细分析1-9月任务完成情况，克服不足，分解好目标，加强预判，有针对性地采取措施，把贵州南风公司确定的各项决策目标不折不扣地落实到位；三是强化设备管理。加强对设备的巡检和维护保养，确保运行效率；四是继续做好新品火锅级洗洁精的宣传推广销售工作，组织精兵强将成立扫街队伍，深入开展火锅级洗洁精的扫街做店工作，为液洗产品扩销上量再添把劲，加把火；五是增强信心，鼓舞干劲。各部门车间利用旺季的到来，召开车间、班组形势会，提升士气，鼓舞干劲，使全体员工全身心投入到年末决战活动中；六是加强当前重点基础工程的施工管理，目前的基础工程有840平方米库房改造、液洗车间提升产能改造、包装机调整、燃气锅炉年检等项目，责任单位按时间计划保质保量完成交付使用，为提质增效打基础；七是做好厂容厂貌建设，重点是冬季管线（道）、管架的巡检、维修、保温、保养，杜绝跑冒滴漏，美化环境，保证生产的顺利进行。

目前，贵州南风全体员工正以饱满的热情，昂扬的斗志投入到四季度的冲刺工作中。