三宁化工董事长李万清：安全、环保是企业的核心竞争力

2017年9月30日，中国质量检验协会团体会员单位湖北三宁化工股份有限公司召开了2017年度第四次安委会扩大会议。三宁化工董事长兼总经理李万清作重要讲话，重点强调：安全、环保是企业的核心竞争力。

会议正式开始前，组织对全体参会人员学习《湖北省安全生产条例》的情况进行了测试。

会议总结了三宁化工公司2017年以来的安全形势。到目前为止，三宁化工公司共发生各类事故8起，比2016年度同期19起下降57.9%。

会上湖北三宁化工股份有限公司常务副总经理殷银华传达学习了集团2017年第四次安委会会议精神，同时组织学习了《省安监局关于湖北大江化工集团有限公司窒息事故的通报》、《危险化学品安全生产“十三五”规划》。

殷银华针对目前的工作要求：一是作业管控依然是三宁化工公司安全管理工作的重点，在控制作业量的同时要让作业过程受控。磷肥厂在这方面做得较好，值得各厂借鉴学习；二是岗位操作标准化是管控作业行为的重要措施，目前已进入培训阶段。各厂要对培训过程中好的方法及时总结、及时提炼、及时推广；三是各单位要加强文件、规程的规范管理。要按标准化的要求严格执行审批程序，定期评审、更新；四是风险分析方法各厂、各部门要制定计划，在年底前完成全员培训，同时要对培训情况进行评价；五是由技术中心负责开展外施工单位施工资质、各类人员持证情况的专项审查活动。

湖北三宁化工股份有限公司董事长兼总经理李万清就公司安全现状、面临的形势、四季度的安全工作及国庆、中秋双节生产作了重要讲话。他要求突出树立“安全、环保是企业的核心竞争力”思想，只有安全、环保工作做好了，企业才能生存、才能发展。当前，从中央到地方，各级政府部门已将确保安全、环保形势稳定当作政治任务，今后对于安全、环保存在问题的企业，关、停将会成为常态，同时也给能生产的企业创造了机遇。针对四季度安全工作他要求：一是要认真抓好作业管控。“双节”、党的十九大期间，所有作业都要升级管理。严格控制可做可不做的作业，必须做的也要分级申报，经公司主管领导批准才能实施。批准的每项作业都要进行全面、充分的风险分析，制定防范措施、作业方案；同时要严格管控作业过程，各级管理人员要现场督察。今后也要继续执行这种作业分级审批模式。在“双节”、党的十九大期间发生事故的，公司将从严、从重处理；二是要扎实推进岗位操作标准化。岗位操作标准化是夯实安全基础的有效途径，各单位要认真推进这项工作。要重视前期策划，由浅入深，不要走形式，先把基础的项目理顺，在培训、执行过程中再优化、再完善；三是要进一步完善安全管理模式。人身伤害事故“零容忍”实施方案、高危行为管理制度是公司发展过程中在安全管理方面的重要举措，对公司安全形势的持续好转起到了积极作用，公司将长期执行。同时在做好安全工作的基础上，要善于学习杜邦等公司的安全管理经验，逐步建立具有三宁公司特点的安全管理模式，为公司的发展转型提供牢固的安全保障。