天脊煤化工公司召开加强班组安全管理座谈会

2016年4月28日上午，天脊煤化工集团股份有限公司安全管理部在成品厂会议室组织召开加强班组安全管理座谈会，天脊煤化工各单位主管安全领导、安全科长参加会议，股份公司副总经理崔慧峰参加会议并讲话。

会议由安全管理部部长周劳锁主持，会上成品厂厂长梁树枝、副厂长张晓东分别介绍了成品厂创新班组安全管理的好经验、好做法，以及在成品厂开展的“双创一评定”活动。

成品厂在创新班组管理方面主要有六个方面内容，一是健全完善管理制度，将安全、设备、综合管理纳入考核细则，严格执行，对事不对人。二是信息排查与整改。成品厂从管理岗位到班组再到个人，都制定有严格细致的现场检查制度。三是票证的严格管理。通过对动火、登高等特殊作业票证的责任到人、危险辨识、闭环管理等制度制定可靠完善的票证管理体系，杜绝事故。四是严格劳动纪律，将此项工作纳入“双创一评定”考核，并定时在曝光栏曝光及处罚，处罚前要先教育再交罚款。五是班组长专项培训。成品厂下大力气在提高班组长综合素质方面，通过专项培训、考核评定等方法，切实提高班组长的综合素质和管理水平。六是创新管理、建立“双创一评定”考核机制。

另外，成品厂还建立了厂领导包系统现场办公制度，要求管理人员做表率，安全工作靠前的管理模式，重点强化班组安全管理，确保实现安全无事故，圆满完成生产任务。

硝铵厂、仪表厂就加强班组安全管理做了经验介绍。安全管理部副部长王纯庆做总结点评。

天脊煤化工股份公司副总经理崔慧峰在讲话中肯定了成品厂创新班组管理模式，培养提高班组长综合素质提高班组管理水平的方法。崔慧峰对公司安全工作提出要求，要求各单位要树立安全管理意识，把安全工作的落脚点放在班组，要提高安全的敬畏意识，从人的思想上杜绝麻痹大意思想，杜绝三违行为，杜绝习惯性违章。抓养成工作，要让职工养成遵守规章制度的行为，防止小违章变成大事故。崔慧峰特别指出，各单位要注重培养班组长的技能水平、管理水平和处理事故的能力，使安全工作重心下移，将安全工作的各项规章制度落到实处，使企业的安全管理水平迈上新的台阶。