常柴召开第六次技术创新大会

2016年12月16日，中国质量检验协会企业团体会员常柴股份有限公司第六次技术创新大会在常柴工会会议厅隆重召开。大会全面总结了第五次技术创新大会以来的技术创新工作，表彰了一批为常柴创造良好效益的优秀项目和为常柴技术和管理创新作出贡献的先进个人，明确了今后三年常柴技术创新的指导思想和工作重点。董事长史新昆、总经理张新、党委书记石建春等公司领导，全体中层干部、分工会主席、团总支书记，以及优秀创新项目代表和个人奖项获得者、部分技管人员和骨干参加了会议。大会由常柴党委书记石建春主持。

按照会议议程，首先由常柴公司总经理张新作《加快技术创新、促进产品升级，全面构筑常柴在“十三五”时期的发展新优势》的技术创新工作报告。张新总经理在了技术创新工作报告中全面总结了三年来的技术创新工作，他指出，自第五次技术创新大会以来，常柴在复杂多变的严峻形势和国家排放法规不断趋严的情况下，紧紧围绕产品结构调整、技术升级、质量提升的工作重点，充分运用好企业技术、管理、装备、品牌、人才等要素，注重市场导向、集聚资源、做好项目、重点突破，以技术创新为核心带动全面创新，开展了一系列的技术、质量、营销、管理创新活动，加快产品的优化升级，实施好重大技改项目，深入推进质量提升工程，有针对性地开展管理创新，从而在企业转型升级中做强做大了一批优势产品、优势领域，强化了企业内部管理，提升了品牌实力，取得了良好的经济效益。随后，张新总经理从五个方面总结了创新成果：一是加快产品结构调整，构筑市场竞争实力。在单缸柴油机的开发上，已完成了非道路国三柴油机4个耐久系族、7个排放系族、18个机型的开发和型式核准，在多缸柴油机的开发上，全系列已经完成了非道路国三的开发和型式核准，保持和继承了常柴产品的收割机、中小功率拖拉机上的优势，同时也拓展了产品的配套领域，在车用柴油机的开发方面，3个平台的产品正同时进行；二是立项技改提升能力，稳步推进常柴“智造”。三年来，常柴立项实施技改项目40项，投入超2亿元，持续实施和完成了多缸机智能车间改造、T型柴油机机体加工线改造、河海路基地EV80/M78/M403轻型发动机生产线改造等重点项目，在开展新的重大技改项目规划建设的同时，进一步发挥现有装备的优势，建立完善的良好运行体系，充分发挥技改投入的效能；三是持续提升质量水平，积极打造品质常柴。常柴深化对标管理，持续推进卓越绩效管理，完善质量管理制度，扎实推进质量攻关项目，广泛开展全员性质量管理活动，大力推进品质提升工程，有效提升了产品整体质量和质量管理水平；四是应用先进管理理念，有效提升管理效能。三年来，常柴在考核管理、信息化管理、新媒体平台应用、精细化管理和降本节支等方面，有针对性地实施了30个管理创新项目，为常柴各项经营目标任务的达成提供了强有力的支持；五是顺应创新发展要求，优化配置人力资源。三年来，常柴以优化结构、提升素质为重点，严格控制员工总数，注重人力资源的合理配置，强化对现有人才的有效使用，并注重从用工方式多元化、培养复合型人才的角度出发，坚持人力资源一盘棋，有效协调好各部门之间人才的流动和使用，提高人力资源的利用率和贡献率。

对于今后三年技术创新工作的方向和重点，张新指出，“十三五”时期仍是常柴加快发展的战略机遇期，要明确技术创新指导思想，深入实施创新驱动战略，全面推进产品技术升级加快拓展产品配套领域，启动常柴工业园项目建设，持续实施一批重大技改，深入实施常柴质量工程，打造行业一流质量优势，把握工业4.0时代创新趋势，提升常柴管理创新水平，科学实施人才强企战略，构筑创新发展智力支撑。

在张新总经理的主题报告后，常柴党委书记石建春宣读了常柴对优秀创新成果及创新能手、优秀新人的表彰决定，大会对获奖项目和个人进行了授奖。随后，副总经理刘晓云公布了今后三年常柴的12个重点创新项目。

最后，常柴董事长史新昆作重要讲话，史新昆董事长对全体干部员工在技术创新工作中所作出的努力表示衷心的感谢，向受到表彰的获奖项目和个人表示祝贺，随后，史新昆作了题为《创新驱动、人才强企，持续提升常柴核心竞争力》的主题发言，畅谈了常柴的创新发展历史、现状和未来。

史新昆董事长指出，创新改变世界，创新改变生活。科技革命总是能够深刻改变世界，每一次变迁都是一次创新，每一次创新都给我们带来更加美好的生活；国家需要创新，企业需要创新。现在的产品更新速度比以往任何时候都要快，稍有不慎就要落后，就会被淘汰，因此，企业要有危机意识、创新意识，企业的生存离不开创新，企业的发展更离不开创新；创新需要智慧，创新需要胆识。企业创新最终成功与否，不在于它是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于它能否赢得市场，这就是企业创新的智慧。史新昆董事长强调，常柴的发展在于创新。在当前的新常态下，我们应当认识到行业和企业发展的新动向、新趋势，不断增强创新驱动发展的主观能动性，使创新成为常柴上下的统一意志和共同行动。一是要倡导全面、全员、全过程创新；二是培育创新文化，建立创新激励机制；三是用创新的思维，把产品质量推向新高度；四是要坚持市场导向，实施协同创新；五是用创新的思维，促进产品和管理标准化。常柴是“百年企业”，也是全国机械工业“百强企业”，只要我们抢抓机遇、锐意进取，坚定走创新驱动的发展之路，就一定能实现“百亿企业”梦想！

石建春书记在会议最后作了动员，要求全体干部职工要深刻领会和认真贯彻落实本次会议精神，统一思想，振奋精神，坚定信心，以强烈的责任感和紧迫感开拓进取、扎实工作，结合各部门职责和工作目标把创新落到实处。常柴技术创新道路虽然充满了艰辛，但是我们也收获了成功的喜悦。面对常柴未来的发展，我们要发扬传统，不忘初心，继续前进，用创新驱动再创常柴百年新辉煌。