山东省国资委纪委书记时民到兖煤澳洲巡视调研

2015年9月14日至21日，山东省国资委党委副书记、纪委书记、监察专员时民到兖州煤业澳大利亚有限公司（简称“兖煤澳洲公司”）进行调研和巡察，对兖煤澳洲公司的工作给予充分肯定。

14日一早，时民一行经过一夜飞行抵达澳大利亚珀斯后，直接驱车近三个小时赶赴兖煤澳洲公司在西澳唯一一座煤矿——普力马煤矿。在短短几天里，辗转西澳大利亚州和新南威尔士州，行程4000余公里，先后视察了普力马煤矿、铝土资源项目、莫拉本煤矿、新南威尔士州其他矿井和兖煤澳洲公司悉尼总部，深入矿井和各项目现场，听取汇报，并与矿井管理层和总部相关人员进行了谈话。

听取和巡察兖煤澳洲公司的全面工作后，时民认为该公司管理层在短短一年多的时间里能够按照“透明、规范、高效”的公司治理原则，建立健全内部管理机制，打造和谐进取队伍，把握企业管理的规律和关键点，统筹优质矿井扩产和资本运作，取得了很好的效果。在整个煤炭行业不景气而且大面积增亏的情况下，兖煤澳洲公司反而逆势实现连续两年大幅减亏，迅速摆脱了2013年时的负面形象。

时民表示，目前兖煤澳洲公司发展情况超过想象，正超着健康方向发展。尽管新班子组建时间不长，但已经把兖煤澳洲公司引入良好发展正轨，增强了国资委的信心，未来兖矿集团在澳洲向着更好的方向发展是完全可以预期的。要实现这一目标，时民要求兖煤澳洲公司要立足澳洲，放眼全球，战略上要有总体设想，至少到2025年要这样思考。时民指出，要系统地思考公司发展、人力资源、煤炭资源和资金等方面之间的关系，对采取各种管理手段后仍然不能盈利的不良资产要早做决断，但要把握好价格水平。在当前市场情况下，要探索国外低成本融资和扩展，要善用资金。

时民要求贴近企业实际，选择合适自身实际的管理模式。必须在遵纪守法的前提下，高度关注市场，有效应对市场，把握好企业发展。时民指出，财务是企业的核心，而人是更重要的、最根本的核心，希望企业要面向市场，尊重人才利益，把握好个人利益和企业利益的关系，留住优秀人才，发展好企业。

时民对兖煤澳洲公司在澳洲发展因地制宜搞党建表示赞扬，肯定了立足实际、融入当地的党建做法，同时要求兖煤澳洲公司要关注资金、关注安全、关注资本运营。

兖煤集团公司纪委书记林海波陪同巡视了普力马煤矿等单位，兖煤集团公司纪委和国际业务部负责人陪同全程巡察调研。