云南中烟董事长夜礼斌一行到红云红河集团调研

2015年8月6日，云南中烟董事长、党组副书记夜礼斌一行到中国质量检验协会团体会员单位红云红河烟草（集团）有限责任公司调研。

红云红河集团总裁、党委书记武怡分别从红云红河集团置身云南中烟“两统一、两整合”改革的情况、2014年及2015年1-7月经济运行情况及工作中存在的不足和努力的方向等三个方面向夜董事长一行作了工作汇报。表示将按照云南中烟的统一部署，牢固树立“云南中烟一盘棋”的思想，聚焦生产管理型的职能定位，从思想认识、转变职能、完善制度、理顺流程、推进管理、把握关键、推行全员营销等方面不断提升集团各项工作水平，努力增收创效，为云南中烟的改革发展作出更大的贡献。

红云红河集团董事长、党委副书记谷宏就红云红河集团董事会的工作情况作了汇报，并对云南中烟董事会的相关工作提出了建议。表示将紧密依靠云南中烟董事会的坚强领导，进一步发挥董事会的工作职能，积极推动集团改革发展向纵深推进，为云南中烟全面完成2015年度工作目标任务作出新的贡献。

和国刚副总裁就红云红河集团技改工作情况和推行精益管理工作进展情况、王家寿副总裁就红云红河集团信息化建设工作情况分别作了工作汇报。

听取汇报后，夜礼斌对红云红河集团各项工作给予了肯定。他表示，在云南中烟“两统一、两整合”的改革中，红云红河集团作出了重要的贡献，主要表现在整体改革发展卓有成效、职能转换快速到位、管理水平持续提升、各项工作依法依规正常推进等方面，充分体现了集团讲政治的大局意识和旗帜鲜明、不折不扣的执行力。结合2015年的工作目标实现和下一步改革发展的形势，夜董事长要求集团充分认识当前行业发展的现状，深入理解分析其严峻性，依托品牌、市场、政府扶持、内部管理、人才建设等发展基础，树立发展信心、突出工作重点，努力打造学习型、创新型的领导班子和员工团队，以更强的政治意识、市场意识和团队意识为保障，不断强化思想、精神和行动上的活力，进一步树立“合力图强、和谐致远”的企业形象，争做行业的发展表率和云南中烟的改革窗口。

云南中烟副巡视员赵子敏、办公室主任张峻随同调研，对红云红河集团近期生产经营管理情况给予了肯定，表示将认真听取红云红河集团提出的工作意见和建议，做好相关工作，更好地服务于云南中烟整体的改革发展。

红云红河集团党委副书记、纪委书记代伟，工会主席田东明，财务总监周芳旭，董事会秘书罗建华参加调研座谈，红云红河集团物流中心、党政办公室、经济运行部、信息管理部、基建技改部等中心、部室负责人参加会议。