南纤公司启动办公协作与知识管理信息化项目
2015年06月08日 09:28 信息来源:南通醋酸纤维有限公司
近日,中国质量检验协会团体会员单位南通醋酸纤维有限公司办公协作与知识管理系统实施一期项目启动会在新行政楼视频会议室召开,南纤公司有关领导和项目组成员参加了会议。
会上,项目组对项目总体规划和目标、咨询阶段成果及意义等项目背景进行了回顾,对本项目已完成的技术方案及商务合同签订、软硬件准备、流程及知识体系梳理、AD域部署等前期工作进行了介绍,详细阐述了项目整体计划、阶段性详细计划及项目组织架构,并指出了项目难点及应对措施。
南纤公司领导、项目督导组代表对项目组提出了四点要求:一是后续流程梳理难度较大,各职能部门要密切、充分地配合,必要时可邀请相关高层参加流程梳理,确保流程可控、高效。二是各职能部门要配合做好流程落地和测试,确保取得较好的推广应用效果。三是项目组要严格履行需求变更手续,做好需求变更控制,同时做好项目的及时沟通。四是以项目团队为主、南纤公司信息技术部为桥梁、关键用户为支撑,确保如期完成项目目标。
近日,中国质量检验协会团体会员单位南通醋酸纤维有限公司办公协作与知识管理系统实施一期项目启动会在新行政楼视频会议室召开,南纤公司有关领导和项目组成员参加了会议。
会上,项目组对项目总体规划和目标、咨询阶段成果及意义等项目背景进行了回顾,对本项目已完成的技术方案及商务合同签订、软硬件准备、流程及知识体系梳理、AD域部署等前期工作进行了介绍,详细阐述了项目整体计划、阶段性详细计划及项目组织架构,并指出了项目难点及应对措施。
南纤公司领导、项目督导组代表对项目组提出了四点要求:一是后续流程梳理难度较大,各职能部门要密切、充分地配合,必要时可邀请相关高层参加流程梳理,确保流程可控、高效。二是各职能部门要配合做好流程落地和测试,确保取得较好的推广应用效果。三是项目组要严格履行需求变更手续,做好需求变更控制,同时做好项目的及时沟通。四是以项目团队为主、南纤公司信息技术部为桥梁、关键用户为支撑,确保如期完成项目目标。
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