意尔康生产中心启动裁断车间精益生产管理咨询项目

“挑战困难，突破自我，超越同伴，争做改革标兵……”

为减少不可再生资源的投入和耗费，进一步整合资源，2015年4月27日，伴随着铿锵有力的宣誓声，中国质量检验协会团体会员单位意尔康股份有限公司裁断车间精益生产管理咨询项目正式启动。

会上，领导小组组长徐春潮进行发言，讲解了项目的相关规定与制度；执行小组组长周叶波要求大家熟练掌握改革中的各种理论知识和实际操作技术；协助小组组长陈鸳鸯发表了“做到、悟到、分享到”为主题的动员讲话；咨询公司负责人也相继发表讲话。

随后，意尔康生产中心副总经理单云琴与各厂区厂长签署并交换承诺书，承诺在本次项目改革中做到立足本职，为打造标杆车间而竭尽全力。

“愈困难，就愈要做，改革，从来没有一帆风顺的。”会议最后，副总经理单云琴鼓励大家摆正心态、虚心学习，在项目改革中攻坚克难，达成既定目标。

裁断车间精益生产管理咨询项目是意尔康生产中心继面部、底部、订单管控项目之后启动的第四个管理咨询项目。项目预计用时5个月，将对各厂裁断车间流水线进行优化，进一步整合各项资源，以此实现提升人均时产能、缩短配套周期、提高管理综合能力等目标。